2008年7月24日，天涯社区贴图专区的一篇名为“康师傅：你的优质水源在哪里？”的帖子，犹如一颗重磅炸弹，掀起了关于康师傅矿泉水水源的轩然大波。署名“青草布丁”的网民在帖子里直言不讳，指出康师傅矿泉水所谓的“优质水源”实际上只是自来水经过纯净水处理。

面对这场突如其来的危机，康师傅的应对策略显得尤为关键。本文将分析康师傅在此次危机中的公关策略，探讨其在危机处理过程中的得与失。

危机初现：沉默是金还是错失良机？

在危机初期，康师傅选择了沉默。这种做法在某种程度上可以理解为一种“沉默是金”的策略，但在危机公关中，沉默往往被视为错失良机。因为沉默只会让谣言蔓延，加深公众的疑虑。

据调查，沉默策略的运用背景通常有三种：一是媒体的报道方向与企业的解释不一致，二是行业专家的解释对企业不利，三是企业的决策者认为自己的解释将对抗大多数公众的情绪。

危机应对：从被动应对到主动出击

因为事件的持续发酵，康师傅意识到沉默并非良策。于是，企业开始转变策略，从被动应对转向主动出击。

康师傅公开承认了水质问题，并向公众道歉。这一举动在一定程度上缓解了公众的愤怒情绪。只是，仅仅道歉是不够的，康师傅还需要采取切实有效的措施来解决问题。

为此，康师傅成立了专门的危机处理小组，对事件进行了深入调查，并发布了整改措施。包括加强水质检测、优化生产工艺、提高产品标准等。这些举措在一定程度上恢复了消费者对康师傅矿泉水的信心。

危机公关：从危机中寻找机遇

危机公关并非仅仅是为了应对危机，更重要的是在危机中寻找机遇。康师傅在此次危机中，通过积极应对、主动出击，不仅化解了危机，还提升了品牌形象。

事实上，危机公关的精髓在于“化危为机”。康师傅在此次危机中，通过公开透明的方式处理问题，展现了企业的责任感和担当，赢得了公众的认可。

康师傅矿泉水水源门事件，为我国快消品行业的危机公关提供了宝贵的经验。在面对产品质量危机时，企业应采取积极应对的态度，以诚信为本，以消费者为中心，才能在危机中求得生存与发展。