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项目 位于西。公办和安曲江会展商务中心区内的合谐路和翠华路交汇处西北角，拥有两个地块，总净地面积达7108平方米，土地性质为商业和办公。

营销。局破了现实，略策销营推广案例分析：回顾2007年6月15日，星彦地产作为我国地产服务领域的佼佼者，面临深圳房价上升压力和龙岗房地产竞争加剧的背景，成功为君悦龙庭项目制定了营销策略，实现了破局。

高端住宅市。析分位定场场分析：高端住宅项目通常选址于城市核心地段或拥有独特景观环境，其市场竞争优势明显。本报告将针对某城市核心区域高端住宅项目进行市场定位分析。

项目用地特质与定位：该项目依托港务区的重要地位，占地1000亩，定位为“物流企业聚集区”。项目占据港务区地理中心，交通便利，周边配套设施完善，率先启动园区配套服务。

市场环境分析与项目发展战略：通过分析周边商业项目、影院、酒店和会所等，发现项目所在东直门区域存在商业业态陈旧等劣势。金强大学城项目据此定位为集投资小户、宜居住宅、商业内街为一体的城市综合体。

市场定位策略与策划报告：以曲江首府项目为例，融合曲江新区的文脉优势及区域规划，提出并应用了现代特征和宜居特质的城市高端住宅项目策划模式。

项目价值发现与SWOT分析：从优势、劣势、机会和威胁四个方面对项目进行全面分析，为项目发展提供决策依据。

案例来源与时间节点：以上分析基于曲江新区房地产市场数据，时间节点为2009年至2011年底。

项目概述

营销推广策略

高端住宅优势

市场环境分析

案例分析：曲江首府

维也纳住宅项目开发策划

维也纳住宅项目开发策划报告分析了房县区域房地产市场发展情况。2009年之前，市场供应量小，供需严重失衡，投资商多为速建快销式操作，楼盘品质普遍较差，成交单价低。2009年至2011年底，房地产市场开始发生变化。