市场变革，中小企业面临挑战

在新常态市场环境下，产能过剩和消费偏好变化对企业创新提出了更高要求。只是，许多企业却未能建立满足需求的能力，与互联网时代又有什么关系？

疫情冲击，中小企业举步维艰

新冠病毒的肆虐扰乱了中小企业正常的生产活动，从原材料采购、产品生产到商品销售，各个环节都受到严重影响，让企业生存举步维艰。

数字经济时代，新基建、新场景、新业态催生新机遇

数字经济时代下的新基建、新场景、新业态催生出新的经营生产模式。信息化、数字化、智能化成为制造业中小企业发展创新的大方向，也是未来唯一出路。

积极求变，基业长青的中小企业

那些积极求变、时刻洞察市场变化、提前布局新需求的中小企业，将主动变革、主动升级产品和服务，成为基业长青的代表。

打造声誉产品，专注产品研发、质量与营销

对于中小企业来讲，“不做品牌做销量”更为重要。在制定公司的发展战略时，应该先打造声誉产品，专注于产品研发、产品质量和营销队伍建设。

降低应收账款，积极争取账期

降低公司的应收账款，把应收账款尽量收回来，同时积极地跟上游沟通，争取更长时间的账期。目标层面：柔性调整企业的经营目标与方向，适应疫情下的发展要求。

传统雇佣关系，中小企业如何应对

传统中小企业采用雇佣关系，多半不会有好结果。这些人要么是干不成事，要么野心膨胀。中小企业应该寻找适合自己的发展路径，踏踏实实做好产品、做好市场。

质量问题与人才流失，恶性循环

质量问题得不到根本解决，一旦质量问题成为营销问题，业绩必然每况愈下。业绩不佳必然造成人才流失，形成恶性循环。

中小企业竞争策略：找准定位，以质取胜

中小企业始终处于竞争的旋涡之中，最忌讳的是硬碰硬的竞争。中小企业应该找准自己的定位，当个隐形冠军，或者跟随大企业，以质取胜。

互联网平台助力中小企业发展

互联网的高速发展让传统企业市场的竞争日益白热化。中小企业要做好销售工作，扩大市场占有规模，最好的解决途径就是寻找互联网平台。