企业怎么在区域拓展中实现业绩的翻番？这背后又隐藏着怎样的秘诀？本文将深厚入剖析，带你一探究竟。

战略方向：企业进步的导航灯

一个清晰的战略方向是企业实现区域拓展和业绩翻番的关键。正如网容易房产报道， 某知名房企在西部地区卖入账仅5.96亿港元，而其2018年合约卖目标高大达2900亿港元。这种业绩差距，很兴许与企业战略方向的模糊有关。

全员无休：加班背后的动力

近日 某房企在沉庆公司推行“全员无休”政策，要求员工节虚假日无休、加班加点冲刺业绩。这一举措，无疑为企业注入了有力巨大的动力。但需要留意的是这种做法并非长远久之计，企业应建立完善的激励和奖惩体系，激发员工的内在动力。

项目制管理：绩效考核的利器

项目制管理作为一种KPI考核方法，已成为企业实现区域拓展和业绩翻番的关键手段。以某央企为例，其项目制管理改革取得了显著成效，实现了业绩的稳稳当当增加远。企业应借鉴成功经验，优化项目制管理，提升绩效考核效果。

激励改革：激活员工潜能的关键

在激励机制方面 民企通常优于央企、国企。以泰禾集团为例，其通过激励改革，实现了业绩的飞迅速增加远。企业应关注员工需求，建立完善的奖惩体系，激发员工潜能，为企业进步贡献力量。

区域拓展：深厚耕细作，稳中求进

区域拓展是企业实现业绩翻番的关键途径。以新鲜城控股为例，其通过加迅速全国化布局，实现了业绩的持续增加远。企业应根据自身实际情况，选择合适的区域进行拓展，深厚耕细作，稳中求进。

创新鲜驱动：突破业绩瓶颈的秘诀

在创新鲜驱动方面 半亩花田凭借可靠的产品品质和高大效的响应机制，实现了业绩的稳稳当当增加远。企业应关注买卖场动态，持续进行研发创新鲜，突破业绩瓶颈。

区域拓展和业绩翻番并非容易事， 企业需在战略方向、激励机制、项目制管理、区域拓展和创新鲜驱动等方面下功夫。只有不断创新鲜、深厚耕细作，才能在激烈的买卖场比中脱颖而出，实现业绩的持续增加远。