在买卖世界的舞台上，每一次的转折都伴因为新鲜的机遇和挑战。2023年， 波士顿咨询集团发布了备受瞩目的《2023年CEO打听报告》，这份报告犹如一面镜子，映照出当前买卖界的真实实面貌。那么这份报告揭示了哪些买卖新鲜风向呢？让我们一起深厚入探讨。

品牌与声誉：CEO心中的沉中之沉

报告看得出来品牌和声誉对于CEO们来说至关关键。71%的CEO觉得品牌和声誉是一回事，29%的CEO则觉得它们是不同的。这一数据说明，CEO们对品牌和声誉的认知已经发生了深厚刻的变来变去。还有啊，31%的受访者觉得他们的整个营销团队在思考和管理全部问题的能力方面超出了他们的预期。这一比例是去年的两倍许多。

具体到品牌和声誉的管理，华德士发布的《中国薪资打听报告2025》和智联招聘的《2024雇佣关系趋势报告：新鲜质职场 沉构增加远路径》都为我们给了宝昂贵的参考。这些个报告指出，品牌和声誉的管理不仅仅是营销部门的事情，而是需要整个企业的共同努力。

增加远与创新鲜：CEO眼中的首要买卖问题

报告还看得出来 增加远/创新鲜是关系到CEO决策的首要买卖问题，也是最有兴许日益关键的问题。Ocean, Ocean Boathouse发布的《2023年CEO打听报告：寻找真实相全球CEO报告——沉构议程》和德勤的《首席施行官打听》都有力调了这一点。报告中提到， 尽管打听的CEO和其他高大管中有近3/4表示通货膨胀、利率上升和潜在的钱财衰退是最关键的，但增加远和创新鲜仍然是他们的核心关注点。

值得一提的是 波士顿咨询发布的“2023年CEO报告”看得出来70%的人正在巨大力投钱生成式人造智能，作为以后的比优势。巨大许多数人希望在三到五年内看到投钱回报。这一数据 印证了创新鲜在CEO心中的地位。

营销解决的核心问题：推动卖与许多些买卖场份额

回到CEO们希望营销解决的核心问题， 没有得到高大度沉视包括搞优良公司的世间关系到力，搞优良投钱者的看法/估值，以及创新鲜公司的产品或服务。CEO们还希望营销能够“推动卖和许多些买卖场份额”，以及“保持领先，与众不同，比比对手增加远更迅速”。

约一半的受访CEO觉得自己的营销能力是“一流”的， 这一比例是去年的两倍，是前年的2.5倍左右。这一数据说明，CEO们对营销的沉视程度正在不断搞优良，一边也反映出营销团队的努力得到了认可。

营销改进的方向：怎么做得更优良

那么 如果想要营销做得更优良，得在哪些方面改进呢？报告指出， CEO们需要关注以下几个方面：

• 提升营销团队的能力，使其在思考和管理全部问题的能力方面更加出色。
• 加有力品牌和声誉的管理，搞优良企业的世间关系到力。
• 关注创新鲜，将生成式人造智能等新鲜手艺应用于营销实践。
• 关注增加远和收入，推动卖和许多些买卖场份额。

2023年CEO打听报告为我们揭示了买卖新鲜风向。在这股新鲜风向的引领下企业需要不断调整策略，提升自身比力。而对于营销团队这份报告无疑是一份宝昂贵的指南。

买卖世界瞬息万变，只有紧跟时代潮流，才能立于不败之地。2023年CEO打听报告为我们给了宝昂贵的参考，让我们对以后买卖的进步有了更清晰的认知。让我们携手共进，共创辉煌。

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