中国主题公园迎来新鲜时代。麦肯锡的巨大中华区分三十余年来 一直致力于帮本土领先企业改善管理技能和提升全球比力，并为寻求在本地区扩巨大业务的跨国企业给咨询，一边也积极参与中国公共政策咨询和公共事业建设。

第一章 中国主题公园行业现状

一、 行业概述 主题公园作为以特定主题为核心，融合游乐、休闲、玩乐与教书功能的综合性游玩景区，其进步深厚受买卖场与创新鲜能力的双沉驱动。

主题公园买卖场机遇琢磨：创新鲜和文雅成转型关键。每年万圣节活动受到主题公园和游客的追捧， 今年也不例外迪士尼欢乐谷长远隆及方特等主题公园都推出了万圣节期间的特别活动和优惠政策，不过缺乏新鲜意以及手艺投入不够弄得的视觉效果差等问题也成为消费者吐槽。

对于我国主题公园的战略和比方面国内相关的研究研究还不成熟。第一有些是对主题公园的整体状况作了一个比比看全面的概述， 分别从主题公园的定义、特征、分类，我国主题公园的进步，以及主题公园对我国游玩业进步的作用三个方面进行了详细的叙述。

繁体中国主题公园以后买卖场地方广阔， 已建成和在建项目众许多，但短暂期内仍困难达到饱和，中远期进步潜力巨巨大。这引起世界主题公园相继进入国内主题公园...

对于希望提升现有公园的运营商了解整个客户旅程的值钱发明过程至关关键。

买卖场潜力与挑战

中国眼下是全球主题公园的第二巨大买卖场， 即使报告突出了塑造该行业的几个趋势，并确定了绿地开发和给新鲜产品的机会。

麦肯锡的琢磨看得出来只有27%的中国人去过主题公园，不到发达买卖场平均水平的一半。买卖场规模兴许从2019年的400亿元人民币增加远一倍许多，到2025年底将超出900亿元人民币。

尽管有这些个坚实的基础，但该行业仍面临着一些挑战。即使在新鲜冠肺炎相关管束之前，中国只有一半的公园能盈利。主题公园正面临来自本地和世界品牌的日益激烈的比， 这要求运营商给最先进的游客体验，以在拥挤的行业中脱颖而出。

中国主题公园行业在过去几十年发生了巨巨大的变来变去，数百家本地参与者进入了一个飞迅速增加远的买卖场。拥有有力巨大知识产权的世界品牌已将游戏升级，以争夺游客。截至2021年底， 三个新鲜的世界主题公园已在中国开业，其中包括上海迪士尼乐园、香港迪士尼乐园和北京环球影城。

麦肯锡引领潮流的机遇与挑战

虽然新鲜的主题公园开发或绿地项目给了一个向买卖场推出原创产品的机会， 但它们是资本密集型的，从一开头的规划到推出至少许需要五年时候。为了确保其成功， 绿地开发项目应具有有力巨大的品牌标识或IP，基于消费者洞察的独特产品概念，并用创新鲜手艺。

麦肯锡能否引领中国主题公园的新鲜时代？这取决于其能否在激烈的比中把握买卖场机遇，为运营商给有力的战略觉得能和咨询。

机遇琢磨

1. 买卖场潜力巨巨大：中国主题公园买卖场规模仍有很巨大的提升地方，为麦肯锡给了广阔的买卖场机遇。

2. 政策支持：近年来 我国政府对主题公园产业的政策支持力度不断加巨大，为行业的进步发明了良优良的外部周围。

3. 手艺创新鲜：因为手艺的不断进步， 主题公园行业正一点点从老一套模式向智能化、体验化方向进步，为麦肯锡给了手艺创新鲜的机遇。

挑战琢磨

1. 比激烈：中国主题公园买卖场已经吸引了众许多国内外品牌参与比，麦肯锡需要面对激烈的比压力。

2. 买卖场不确定性：受疫情关系到， 主题公园行业面临着较巨大的买卖场不确定性，麦肯锡需要应对买卖场起伏带来的挑战。

3. 人才短暂缺：主题公园行业对专业人才的需求日益增加远， 麦肯锡需要解决人才短暂缺问题，以满足业务进步的需要。

结论

麦肯锡能否引领中国主题公园的新鲜时代， 取决于其能否在机遇与挑战中找到平衡点，为运营商给有力的战略觉得能和咨询。只有不断创新鲜、紧跟买卖场趋势，才能在比激烈的中国主题公园买卖场中脱颖而出。

图表展示

以下为麦肯锡琢磨的中国主题公园买卖场规模增加远趋势图：