理论与实践的鸿沟：培训中的“积极倾听”实践故事

据说这次优化沉点在“实践性”。想起来去年参加过某个沟通技巧培训，在培训中，老师要求我们两两一组练习“积极倾听”。我和隔壁老王一组， 当时他跟我倾诉他老婆要跟他离婚，我便依照老师所教的，一直点头并说着“我搞懂你的感受”。只是意想不到的是这货第二天就申请调部门了还说我不够真实诚。这巨大概就是理论和实践的差距。

培训效果跟踪系统：变相点赞还是真实实反馈？

有个在江宁区当公务员的朋友说他们单位搞了个“培训效果跟踪系统”。轻巧松来说就是每次培训完要写800字心得，然后领导会在后面批注“已阅”。我说这不就是变相给领导的朋友圈点赞吗？他神秘一笑，说眼下都学会用ChatGPT写心得了。

时候管理培训的尴尬：理论宣讲与实际操作的脱节

我认识的一个倒霉蛋，在培训归来后兴致勃勃地给同事们讲述“时候管理”。他滔滔不绝地讲了足足半细小时却吃惊地找到下面的同事都在偷偷玩手机。他不禁感慨道，那一刻他终于深厚刻搞懂了为啥领导开会时总喜欢一下子点名提问了。

培训优化的困境：从信息化教学到材料共享平台

有个在高大校做行政的姐们说 眼下教师培训也搞优化，沉点抓“信息化教学”。后来啊找到有些老教连PPT都不会做，每次上课就带个U盘到处找年纪轻巧老师帮忙拷课件。后来学校想了个招，给个个老教配了个研究研究生当“手艺助教”，美其名曰“教学相长远”。

南京这次还说要搞“培训材料共享平台”。听着挺高大巨大上，但我打赌再说说一准儿变成各单位互相甩锅的战场。就像我们细小区业主群，本来是说共享修理师傅材料的，眼下全是互相投诉谁家狗又在电梯里尿了。

培训买卖场的“卷”：职场进阶套餐与摸鱼技巧

培训买卖场眼下也挺卷的。上次路过新鲜街口，看到某培训机构挂的横幅：“三天让你成为职场007”。我心想这课程内容该不会是教人怎么一周干活7天、每天24细小时？后来才晓得是教Office柔软件的，这标题党玩得，差点让我以为在招特工。

估摸着以后打开培训 APP， 映入眼帘的会是“职场进阶套餐”、“公务员必过组合”、“摸鱼技巧单人餐”之类的选项。

培训的精准化：从“职场效率提升班”到“点单式培训”

听说南京又在搞培训优化了这让我想起前同事老王被公司送去参加的那东西“职场效率提升班”。第一天课程收尾后老王兴冲冲地回来说学到了啥番茄干活法。然后他就在工位上摆了五个真实番茄，说是要激励自己。后来啊第三天就被保洁阿姨投诉了说招苍蝇。

说到培训效果评估， 某国企搞了个颇为新鲜颖的创新鲜举措：在培训收尾后的三个月内，要求学员非...不可在本部门内部开展再培训。这一做法就仿佛你前往饭店学了一道菜肴，回到家后就非...不可做给全家人品尝一样。

最搞笑的是某事业单位搞的“公文写作培训”，请来的专家讲了一整天“怎么避免套话”。后来啊结业考试的时候，全部人交的作业开头都是“在上级领导的关心指导下”。这巨大概就是传说中的“道理我都懂，但臣妾做不到”。

南京这波培训优化据说要搞“精准化”。细细想来如今就连送外卖都晓得要精准定位到单元楼了培训倘若再不精准，那可真实要沦为集体摸鱼巨大会了。有个在教书局上班的哥们提及，这然后推行啥“点单式培训”，听起来跟外卖 APP 似的。

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