一、过源根的耗度竞争与内耗的根源

内耗，这个在企业中经常出现的现象，就像一个无形的黑洞，不断吞噬着企业的资源和活力。它的根源在哪里？其实内耗的产生有很多原因，比如领导层之间的利益冲突、部门之间的沟通不畅、员工之间的竞争等等。

领导层之间的利益冲突是导致内耗的重要原因之一。在企业管理中，领导层往往代表了不同的利益集团，他们的目标、价值观和利益诉求各不相同，这就很容易导致在决策过程中产生分歧，从而引发内耗。

部门之间的沟通不畅也是内耗的一个重要原因。在企业中，各个部门之间需要相互协作，但有时候由于沟通不畅，导致信息传递不及时工作衔接不顺畅，从而产生内耗。

再者，员工之间的竞争也是内耗的一个重要原因。在职场中，竞争是不可避免的，但过度的竞争会导致员工之间互相猜忌、互相拆台，从而消耗企业资源，降低工作效率。

以我国银行业为例，近年来银行业竞争日益激烈，各家银行为了争夺市场份额，纷纷推出各种优惠活动，导致行业过度竞争。这种过度竞争不仅伤及了银行业的健康发展，还成为了第三方支付机构利用的弱点。

例如某银行为了吸引客户，推出了高利率的存款产品，结果导致其他银行纷纷效仿，整个银行业的存款利率水平大幅上升，这不仅增加了银行的经营成本，还导致了行业内的恶性竞争。

面对内耗，企业需要积极寻找解决方案。

建立合理的职业晋升机制，激发员工的工作热情和积极性，避免员工之间的竞争和内耗。

加强领导层之间的沟通，协调各方利益，减少利益冲突。

优化部门之间的协作，提高沟通效率，降低内耗。

培养员工的团队精神，鼓励员工相互协作，共同进步。

建立有效的监督机制，对内耗行为进行严厉打击。

内耗是企业发展的一个重要问题，企业需要从多个方面入手，积极应对，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。