一、人员优化：激活京东增长引擎的新动力

如何保持竞争力、持续增长，成为京东亟待解决的问题。而人员优化，正是京东激活增长引擎的新动力。

二、精准定位，优化岗位职责

在京东，人员优化 体现在对岗位职责的精准定位上。公司通过分析业务需求和员工能力，为每位员工量身定制发展路径。例如京东物流引入地图与路区规划技术，结合区域特点、订单分布、配送人员状态等因素，为小哥优化配送路线，提高配送效率。

三、数据驱动，实现精细化管理

京东深知数据的力量，通过精细化数据分析，实时监控团队工作状态，并根据市场变化快速调整人员分配和工作任务。5月10日京东云推出了面向零售业的言犀超级SaaS增长引擎，包含全场景智能服务与营销平台京小智、智能营销等，进一步推动数据驱动的人员优化。

四、技术创新，提升团队效能

技术创新是驱动京东持续增长的重要引擎。京东云的智能语音、语义、对话技术，结合智能交互RPA的自动化能力，为人员优化提供了有力支持。此外京东在仓储物流方面大量引入机器人和自动化技术，减少对人工操作的依赖，使得人员可以集中在更高价值的工作上。

五、人才选拔与培养，打造核心竞争力

京东在人才选拔上有着严格的标准，关注员工的技术能力、创新思维、跨部门协作能力以及执行力等多方面素质。公司为员工提供多样化的培训机会，帮助员工不断提升技能水平。同时京东注重员工的职业发展与培养，通过企业文化建设，确保每位员工都能在适合自己的岗位上发挥最大潜力。

人员优化是京东激活增长引擎的关键，通过精准定位岗位职责、数据驱动管理、技术创新和人才选拔与培养，京东正不断优化人员结构，提升团队效能，为持续增长注入新动力。

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