一、 明确网站建设的“理由”

尽管目前企业的多数业务仍主要依靠传统的业务方式开展，但是欲通过互联网形式参与市场竞争的企业越来越多，这是信息时代经济发展的必然趋势。

明确企业网站建设的意义。企业建网站不是为了赶一时的潮流或是博取一个好名声， 而是要通过互联网这个全球性的网络来宣传企业、开拓市场，一边，降低企业的管理成本、交易成本和售后服务成本，并通过开展一系列的电子商务活动获得更多的利润，这些均与企业的经营目的是一致的。

二、组建好一支队伍

确定网站建设与管理人员。对于大型企业可以设专门的部门或CIO，总体负责企业的信息化发展规划。但对于中小企业来讲，单设CIO会有一定的困难，可以设兼职CIO。

CIO不仅负责企业网站的规划、 建设、管理与更新维护，而且负责企业信息化发展规划的制定、普及企业上网知识、组织人员对传统企业的管理模式、生产模式等进行信息技术改过。

三、形成自己的特色

网站内容及制作形式要有特色。“千篇一律”的企业网站制作模式是可以参考的，但不能不加思考地照搬照抄。要结合企业自身的特点进行适当地改过。

企业介绍要全面。要从企业的历史、 发展、规模、优势、特色、社会地位、媒体评价、荣誉及诚信等方面多层次多角度进行包装，配以照片进行宣传。

四、“创”出网站的招牌

首页设计要简洁。没有必要做成大篇幅的动画， 并非所有上网的人都能正常浏览动画，而且动画下载要占用大量的时间，尚未看到具体的内容之前就让人失去了耐心，这样做有失网站建设的初衷。

要具备下载和打印功能。对于企业 可公开的产品的照片、表单、说明书等资料，最好做到可以从网上下载和打印，便于访问者在网下研究企业的产品，增加商业机会。

五、做好运维管理

加强网站的管理和维护。网站建成后管理和维护非常重要，包括动态信息更新、新产品更新、咨询回复、网站平安等。企业的领导要对网站的管理倍加重视。

企业CIO要切实负起责任， 制定网站管理与日常维护更新制度，落实考核与奖惩办法，建立信息更新渠道，确保网站发挥作用。

具体策略：

• 要开设交互功能。提供网上交互功能， 可以让访问者给你提反馈建议，交互时最重要的是要实事求是地注明响应时间，便于留言者有计划地访问网站，不会由于多次查看得不到答复而失去对网站的信任。
• 要提供联系方式。最好能将有关部门及有关员工如业务部门、 质量管理部门、区域销售中心、分销商、售后服务部门等的联系方式都放上去。
• 产品及服务内容要详细。要将产品的名称、 主要成分、作用、适用范围、照片、商标、报价、售后服务等与客户或消费者在使用本产品时涉及的有关材料详细地放在网上。

中小企业网站要想实现盈利， 必须明确建设目的，组建专业团队，形成特色，注重品牌塑造，一边做好网站运维管理。通过这些策略，中小企业可以有效地利用网站实现盈利目标。

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