一、 产品定位、扯皮、早期工作准备阶段

种子用户。嗯， 你要思考你的第一批种子用户从哪里来如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

如果一切顺利，那么在3-6个月之后你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

如果你做得多一些，找平安团队帮你做平安评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。

看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后开始准备产品V1.0 的规划。

二、产品版本策划、架构设计阶段

办公耗材+桌椅支出：1w。

作为互联网从业者，被行外朋友们问及最多的问题是「 做一个网站需要多少钱？」 或者「做一个APP需要多少钱？」。作为做过完整网站项目和APP的人， 今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，以及为达成使命，需要付出多少金钱。

有了场地和团队， 接下来置换办公耗材、宽带之类的，普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。

后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布， 在对用户行为一无所知的情况下需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

产品定位以及早期的需求确定出来之后 需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力、商标、抢注域名、设计Logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下最起码扯一周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/年 可以搞定。

用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟讼师或法务不断沟通调整。

做APP之前一般会有个老板， 老板大概知道自己想要什么功能，这时候产品经理要出马了跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚。

APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

三、内部测试、打磨阶段

服务器、域名、周边IT基础费用：2w。

是的， 当有人问题做一个APP开发需要多少钱时你可以回答一个不太复杂的APP，从无到有做出来半年第一个版本出来需要100万。

以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。

人工费用： 133224元*6个月 ≈ 80 w。

很有必要提一下的是 做APP比较常见的两种功能实现方式有Native原生和Webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，Webview的方式为辅。以原生的方式做开发，版本是尤为重要的。其一， APP开发完成之后需要把上架到APP store，iOS 的APP Store 有冗长的应用审核周期，你必须提前把往后几个中小版本的功能规划好了才不至于在这个环节自乱阵脚；其二，你的APP安装到用户的手机上时你肯定希望他大部分时候运行的都是最新的版本，如果你的版本更新过于频繁，用户也会烦。

UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

看似一切都准备就绪之后产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

四、发布阶段

唔，人、场地、作案工具齐活了开始进入正题吧。

新产品从无到有常见的工作：

大约算下来 不算营销费用，第一个版本，你需要准备100w。

在这个阶段， 你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。一边，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

发布的时候， 不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。

产品官网， 产品官网是产品、公司、团队的脸面让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。