一、 流量零售

1. 链接器

在新零售浪潮下线下门店不再仅仅是商品展示和销售的地方，而是成为了连接消费者和品牌的桥梁。作为链接器，门店需要具备强大的数据收集和分析能力，以便更好地了解消费者需求，提供个性化的服务。

2. 前置仓

因为电商的兴起，消费者对即时配送的需求越来越高。线下门店作为前置仓，可以提供快速配送服务，满足消费者的即时需求。

3. 社群经营

社群是新零售时代的重要营销手段。线下门店可以通过举办各种活动，吸引消费者参与，建立社群，增强顾客黏性。

4. 构建门店以顾客为中心、 以流量为目标的工作体系、考核体系

门店的工作体系和考核体系应以顾客为中心，将流量作为核心目标，从而推动门店业务的持续发展。

二、 新零售环境下线下门店的新价值

1. 以消费者为中心

新零售时代，企业需要转变观念，从以商品为中心转向以消费者为中心，重构企业的组织设置、流程设置和管理模式。

2. 打造终生价值顾客

通过提供优质的服务和产品， 满足消费者的需求，增强顾客忠诚度，从而打造终生价值顾客。

3. 社交中心

门店应成为社交中心，通过举办各类活动，吸引消费者参与，增强顾客黏性。

4. 构建以公众号、 社群、会员管理等以顾客为中心的新营销体系

门店应构建以公众号、社群、会员管理等为中心的新营销体系，通过多渠道触达消费者，提高品牌知名度和美誉度。

5. 打造场景化的新零售模式

场景化零售模式可以为消费者提供更加丰富的购物体验，提高消费者的购物满意度。

三、 零售店如何打造门店新价值

1. 转变观念

门店需要转变观念，从传统的销售模式转向以顾客为中心的新零售模式。

2. 重新规划门店

门店应根据市场需求和消费者习惯， 重新规划门店的布局和功能，提高门店的运营效率。

门店应打造场景化的新零售模式，为消费者提供更加丰富的购物体验。

4. 构建以顾客为中心的新营销体系

5. 提升服务品质

提升服务品质是提升门店竞争力的关键。门店应关注消费者需求，提供个性化、优质的服务。

在新零售浪潮下线下门店需要积极拥抱变革，提升自身竞争力。通过以上策略，门店可以更好地满足消费者需求，实现可持续发展。