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96SEO 2025-08-18 04:47 2
你有没有遇到过这种事:客户明明对你的产品很满意, 眼看就要下单,却主要原因是一句“再考虑考虑”而流失?其实很多时候,不是客户不想买,而是你没给ta一个“买得更好”的理由这个。
提升销售从来不是“硬推更贵的”,而是帮客户找到“更适合的高价值方案”。今天我们就来拆解:如何让客户心甘情愿升级,轻松让业绩提升30%以上。
很多人把提升销售等同于“坑客户”,比如客户要买基础款,非要推荐最贵的。这种“只看价格不看需求”的做法,短期可能多赚一点,长期却会流失客户。
真正的提升销售,是基于客户需求的价值匹配。举个例子:客户说“我要买台电脑办公”, 基础款5000元能跑Office,但高配款7000元带触控屏和手写笔——如果客户经常做PPT演示、需要手写批注,那高配款就是“更适合的选择”,而不是“更贵的坑”。
核心区别忽悠是“我要多赚你钱”,提升销售是“我要帮你解决问题”。前者客户下次不会再找你,后者反而会主动推荐朋友。
提升销售不是什么时候都合适,选对时机,成功率能提高80%。
场景客户说“我想买台跑步机,在家减脂”。 错误做法“这款最贵,功能多!” 正确做法“您主要是减脂对吧?基础款能跑5公里/小时 但升级版带坡度调节,模拟爬坡燃脂效率能提高40%,而且减脂期最怕平台期,坡度跑能帮您突破瓶颈。现在升级版还送减脂饮食课,相当于买跑步机送教练。”
关键点先复述客户需求,再点出升级版能额外解决什么问题,再说说绑定附加价值。客户会觉得“这钱花得值”。
场景客户在A款和B款之间纠结。 错误做法“B款肯定好呀!” 正确做法“您看A款和B款,核心差在电机噪音和跑带宽度。您家客厅不大吧?B款跑带50cm,比A款宽10cm,跑起来更稳;电机静音设计,早上5点跑也不影响家人。这两项差1000元,但用10年的话,平均每天多花2毛钱,换来更好的体验和更长的寿命,其实更划算。”
关键点把价格差分摊到“长期使用成本”,用“每天多花X元”降低客户对“贵”的敏感度。一边结合客户使用场景,让升级理由更具体。
场景客户已经决定买基础款跑步机,准备付款。 错误做法“要不要买个贵的?” 正确做法“您确定要基础款对吧?对了 基础款安装是上门装好,但跑润滑油需要自己买,升级版现在下单免费送跑润滑油和安装工具,加50元就行。您想想,自己买润滑油还要挑型号,50元省下跑3家店的时间,还不用额外花钱,是不是更省心?”
关键点在客户即将成交时用“小钱解决**烦”的逻辑推增值服务。客户已经对产品产生信任,此时追加“低成本高便利”的升级,抵触心理最小。
客户拒绝升级,往往是主要原因是“没看到价值”。同样的功能,换种说法,效果完全不同。分享3个的话术模板:
客户觉得“升级版贵500元”?那就帮ta算一笔账: “这款升级版比基础款贵500元, 但多了一个智能健身系统,能根据您的心率自动调整速度和坡度,相当于请了个私教。私教一节课200元, 一个月8节课就是1600元,这个系统能用3年,相当于每天花4毛钱,就能省下请教练的钱,还不用约时间、出门折腾,是不是超值?”
核心把一次性支出, 拆解成“每日成本”,再对比客户熟悉的“高替代成本”,让ta觉得“这钱本来就要花,升级反而更省”。
客户对“参数”无感?那就给ta讲“使用场景”: “您平时是不是经常边做饭边看视频?基础款冰箱是单循环,容易串味,比如您放榴莲进去,第二天冰箱全是味。升级款是双循环系统,冷藏冷冻独立循环,榴莲的味道传不到冷冻室,您的冰淇淋还是原味。而且升级款带-30℃深冷速冻, 肉类放一年也不柴,您过年买的排骨,拿出来还是新鲜的,不像基础款放3个月就水唧唧的。”
核心用“具体的生活场景”替代“抽象功能”, 客户更容易想象“拥有后的美好”,而不是“掏钱时的疼痛”。
不贬低基础款, 但要让客户意识到“升级能更好”: “基础款能满足您现在的需求,但您看这个数据:我们卖基础款的客户,3年后有60%反馈‘想换容量更大的’,主要原因是家里添了宝宝、老人住进来东西越来越多。升级款容量大20%,现在多花500元,能用8年,到时候不用再花2000元换新,其实更划算。而且现在升级款有‘以旧换新’权益,到时候还能抵300元,相当于现在只多花200元,就能用8年大容量。”
核心用“未来的需求”和“长期成本”说服客户,让ta觉得“现在升级是对未来的投资”。
卖服装时客户试穿基础款T恤,不要直接说“升级版更好”,而是拿起高支棉的升级版,让ta摸:“您摸摸这个面料,比刚才那款软很多,像云朵一样贴身穿。而且您看这个版型, 带一点点微弹,吃完饭也不会勒肚子,平时穿去上班、约会都合适,基础款洗几次就容易变形,这个能穿两年还跟新的一样。”
关键让客户通过“触觉、视觉”感受到差异,实物体验比语言更有说服力。
某卖床垫的店铺, 把基础款和升级款放在同一页面不标“推荐”,而是用“对比表格”突出差异:
项目 | 基础款 | 升级款 |
---|---|---|
材质 | 普通海绵 | 记忆棉+护脊垫 |
体验 | 睡觉易翻身 | 释压慢回弹,减少翻身次数 |
售后 | 1年质保 | 10年质保+免费除螨2次 |
客户浏览时会自然对比,看到“多花200元,质保多9年+免费除螨”,很容易点击升级。
关键用“可视化对比”降低客户决策成本,让ta自己得出“升级更划算”的结论。
客户说“我只想买基础版CRM系统”, 不要直接推销,先问:“您现在团队多少人?用基础版能支持10个用户,但您看下季度计划扩招到20人吧?到时候基础版要再加5个账号,每个账号1200元,一共6000元。现在升级到企业版, 直接支持50人,还带数据分析功能,现在加2000元,相当于提前把扩招的成本省了还能帮您提前管理团队数据,您觉得怎么样?”
关键通过“未来规划提问”,让客户自己意识到“基础版可能不够用”,再顺势推升级。
提升销售做得好,业绩翻倍;做不好,客户直接拉黑。
客户问“升级版贵多少?”,你说“贵500元”,然后就没下文了。客户心里肯定想:“凭啥贵500?”正确的做法应该是“贵500元,但多了XX功能,能帮您解决XX问题,相当于每天多花X元,就能XX”。
记住客户买的从来不是“产品”,是“产品带来的好处”。
客户刚说要买手机,你连耳机、充电宝、手机壳都往上推,客户会觉得“你是不是就想坑我钱?”。正确的做法是“1个核心升级+1个附加增值”, 比如“您选这款手机很对,现在加100元能换256G内存,还送您价值199元的钢化膜,相当于内存升级只花了1块钱,膜白送,要不要试试?”
记住少即是多,1个有吸引力的升级,比5个平庸的追加更有效。
客户刚进门,还在逛,你就说“我们最贵的套餐今天有活动”,客户会直接走掉。正确的做法是先了解需求,等客户对产品产生兴趣后再根据需求推升级。
记住销售的基础是“信任”,没有信任,再好的技巧也没用。
其实客户心里都有一杆秤:ta愿意为“更高效解决问题”“更省心体验”“更长期的价值”买单。与其纠结“怎么多卖钱”,不如站在客户角度想:“如果我是ta,我为什么愿意升级?”
当你真正帮客户找到“升级的理由”,业绩提升只是自然后来啊。下次销售时试试这些方法:先听需求,再给方案,用价值代替价格,用场景打动人心。你会发现,原来让客户“越买越值”,真的不难。
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