一、网站策划案受到企业领导的个人喜好或网络管理技术人员的个人偏爱来左右。

网站策划绝非策划一个人的事， 无论企业领导还是策划团队或个人，都应该意识到以上三点，走出网站策划的误区。一般正确的网站策划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会相应增加或减少。一份合格的网站策划书一般需要反复调研，反复修改的。

这是很多企业中存在的问题。要知道企业网站不是建给自己看的个人网站， 而是用来宣传企业，传播企业文化和品牌的，所以网站的策划应该是围绕顾客的需求来实施。笔者规划过的企业网站凡是企业领导或企业网络技术人员参与过多的， 大体上效果不是很理想，而那些全权委托给我们的企业网站大体上都非常成功。企业网络技术人员多数虽然了解一定的网络知识， 但从其视野知识面等各方面来说都比较欠缺，思维比较容易个人情绪化，这对企业的发展是不利的。

二、网站策划前，不经调研匆匆上马。

这种敢于放权的做法是好的， 但如果企业领导不去关心了解互联网，没有全局观念，网站和企业传统生产营销就会脱节，不利于企业信息化建设，所以呢企业领导应该多接触互联网，并与网站策划者保持一定的沟通和交流。主要原因是 网站策划者一般都具备应用科学的思维方法，进行情报收集与分析，对网站设计、建设、推广和运营等各方面问题进行整体的网站策划，并提供完善解决方案的能力，如果在与其交流过程中，你发现其没有，那么你可以考虑换一个更加专业的策划团队或个人。

据了解， 有些企业想到建网站会恨不得几天之内把网站建设好，这种急功近利的心态对企业网站建设很不利。企业网站建设应该有长期的规划和打算， 如资金投入预算、人力投入等，并给网站策划公司一定的调研时间，策划公司也应该和企业多沟通，给网站策划专业人士充足的准备和调研时间。网站策划绝非一朝一夕可以完成事，不经调研的策划都是不合格的，再号策划创意也需要花时间进行必要的调研。

三、企业领导畏惧互联网，全权交给手下去做。

企业领导畏惧互联网， 全权交给手下去做，这种做法虽然可以避免企业领导对互联网的不了解，但一边也可能导致网站策划团队或个人对企业需求的忽视。企业领导应该多关注互联网的发展趋势， 与网站策划团队保持密切沟通，确保网站策划能够符合企业的整体战略和发展方向。

在网站策划过程中， 企业领导还应该关注以下几个方面：

• 明确网站的目标和定位，确保网站能够满足企业的需求。
• 关注用户体验，确保网站界面友好、操作便捷。
• 注重网站的内容质量，提供有价值、有吸引力的信息。
• 合理规划网站的结构，提高网站的搜索引擎优化效果。

网站策划是一项系统性工程，需要企业领导、策划团队和施行团队共同努力。只有走出误区，才能打造出成功的企业网站。