一、

因为互联网的普及和电子商务的快速发展，图书市场也迎来了新的机遇。博库书城作为国内知名的图书零售商，其电子商务模式在打造长尾市场方面。本文将从博库书城的经营模式、市场定位、营销策略等方面进行分析，以期为其他企业打造长尾市场提供借鉴。

二、 博库书城电子商务模式分析

2.1 实体书店与线上平台相结合

博库书城采取实体书店与线上平台相结合的模式，线下实体书店为线上平台提供展示和体验空间，线上平台则为消费者提供便捷的购书渠道。这种模式有助于提高消费者对品牌的认知度和信任度。

2.2 产业链思想

博库书城以产业链思想为指导， 与出版商、作者、物流企业等上下游企业建立紧密合作关系，实现资源共享、优势互补。这种模式有助于降低成本、提高效率，为消费者提供更多优质图书。

2.3 一站多门户的购书网群

博库书城通过搭建多个购书网群，满足不同消费者的需求。比方说针对学生群体，有“博库学生馆”；针对专业人士，有“博库专业馆”等。这种细分市场策略有助于提高用户体验，扩大市场份额。

2.4 物流配送系统

博库书城拥有完善的物流配送系统，可实现全国范围内快速配送。一边，还提供多种配送方式，如快递、自提等，满足消费者不同需求。

三、 博库书城长尾市场策略

3.1 市场细分

博库书城通过市场细分，挖掘长尾市场。比方说针对特定主题、特定作者、特定读者群体等，推出个性化图书推荐，满足消费者多样化需求。

3.2 优化供应链

博库书城与出版商、 作者建立紧密合作关系，确保图书供应充足。一边，通过优化供应链，降低库存成本，提高库存周转率。

3.3 营销推广

博库书城采用多种营销推广手段， 如线上线下活动、社交媒体营销、内容营销等，提高品牌知名度和用户粘性。

3.4 用户体验

博库书城注重用户体验， 提供便捷的购书流程、优质的售后服务，提高用户满意度。

四、 案例分析

以博库书城针对特定读者群体推出的“博库学生馆”为例，该馆针对大学生、研究生等群体，提供各类学习、生活、兴趣爱好等图书。通过市场细分，博库书城成功开拓了长尾市场，提高了销售额。

博库书城通过实体书店与线上平台相结合、产业链思想、一站多门户的购书网群和完善的物流配送系统等，成功打造了长尾市场。其市场细分、优化供应链、营销推广和注重用户体验等策略，为其他企业打造长尾市场提供了借鉴。