电子书市场现状分析

从内容提供商、 电信运营商到终端提供商，电子书产业链的确需要有个强有力的产业整合者，中移动要做的就是这个。

这是一个运营商占收入大头的游戏规则。

内容为王的市场规律

业界资深分析人士孙永杰表示， Amazon的模式更具有优势，主要原因是Amazon在电子商务发展的过程中积累了大量的图书出版资源，这点是运营商无法比拟的。

在以阅读为主的电子书产业链中， 内容为王，这也是美国以Amazon为主的电子书市场取得成功的根本原因。

中国移动的电子书战略

易博士董事长杨洪认为：“中国移动作为电信运营商，真正应该重视的是作品的真正拥有者。重要的是利润能真正流向原创作者，这样才能促进产业的健康发展。”

中移动电子书业务面临的困境

产业链整合的挑战

从宏观面上分析， 运营商可以整合产业链，内容商可以从中获利，提高盈利能力。但3G时代的竞争，更加复杂。

市场竞争激烈

中移动的电子书战略发布仅五天就遭遇“阻击”。

终端厂商的竞争

说实在的， 国内的电子书阅读市场初是汉王、方正这样的终端厂商在培育市场，但这些终端硬件厂商既缺少内容资源，与内容提供商的利润分成模式也不清晰。

中移动的应对策略

明确利润分成模式

此次中移动在与内容提供商合作， 非常清晰地明确了双方的利润六四分成模式，即中国移动为60%，内容提供商为40%。

加强与内容提供商的合作

对电子书的发展现状， 张毅君表示，电子书目前存在违规使用内容，著作人的权利益无法得到保护；准入门槛模糊，一些预装内容版权不明，提供违规内容下载服务等问题。

提升内容提供商的盈利能力

中移动通过基地化的运作模式， 为内容提供商创造了直接与电信运营商合作的机会，一定程度上精简了产业链，提升了内容提供商在产业链盈利环节的话语权。