一、 企业文化对企业价值的贡献

企业文化意味着一个公司的价值观，而这些价值观成为公司员工活动和行为的规范。企业文化的本源问题是如何增加企业利润，降低企业的成本和费用。它的要义就是怎么使企业能够有效的整合资源， 以达到对外部的适应性，使公司在竞争中生存，进而实现持续发展。企业文化建设为企业开展文化管理指出一个明确的方向。

二、 企业文化塑造与变革的必要性

企业文化作为新的管理理论，在企业建设中发挥着极其重用的作用。企业文化体现企业的形象和精神。树立良好的企业形象，需要企业文化的支撑。现代企业， 从领导水平到员工素质，从产品质量到管理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化的因素，无不体现企业形象。

三、 电子商务时代我国企业文化塑造与变革的思路

在电子商务企业的决策行为中，创新性是十分重要的。先说说企业组织结构要由原来的金字塔式、自上而下、递阶控制的组织结构向新型的网络组织结构转化。接下来管理重点由资本管理转为知识管理。知识管理是指运用集体的智慧提高应变和创新能力。

四、 企业文化建设中常见错误及对策

一种新的企业文化的形成是一种个性心理的累积过程，这不仅需要很长的时间，而且需要给予不断的强化。人们的合理的行为只有经过强化以肯定， 这种行为才能再现，进而形成习惯稳定下来从而使指导这种行为的价值观念转化为行为主体的价值观念。

五、 电子商务时代企业文化建设的启示

电子商务，重在服务，电子不过是手段。电子商务也可以说是电子服务， 使Internet能够为人类服务，服务的核心不是技术，而是企业的文化、员工的素质；Internet经济是服务经济，而不是技术经济、网络消费者交易的平台，也不是商品陈列的环境。

企业文化是企业发展的灵魂，电子商务时代对企业文化提出了更高的要求。企业要充分认识企业文化的重要性，积极进行企业文化的塑造与变革，以适应新的商业模式。

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