因为信息技术的飞速发展，电子办公已经成为了现代企业提高工作效率的重要手段。只是仅仅停留在电子办公层面并不能完全满足企业信息管理的需求。本文将探讨如何从电子办公过渡到全面的信息化管理。

一、 电子办公与信息化的区别

电子办公主要指的是利用计算机、网络等电子设备进行办公，如电子邮件、文档处理、日程安排等。而信息化管理则是一个更广泛的概念， 它涉及到企业内部信息的收集、处理、存储、传输和利用，以及与外部信息的交互。

• 电子办公：侧重于提高办公效率。
• 信息化管理：侧重于提高企业管理水平。

二、 从电子办公过渡到信息化的步骤

1. 建立信息化意识

企业领导层和员工都应树立信息化意识，认识到信息化管理的重要性，并积极参与到信息化建设中。

2. 制定信息化战略

根据企业实际情况， 制定符合自身需求的信息化战略，明确信息化建设的方向和目标。

3. 选择合适的信息化系统

根据企业业务需求， 选择合适的信息化系统，如ERP、CRM、HRM等，以提高企业管理效率。

4. 建立信息化基础设施

包括网络、 服务器、存储设备等，为信息化系统提供稳定、平安的基础设施。

5. 培训员工

对员工进行信息化培训， 提高员工的信息化素养，使其能够熟练使用信息化系统。

6. 数据整合与共享

将分散的数据进行整合， 实现企业内部信息的共享，提高决策效率。

7. 信息化平安

加强信息化平安建设，确保企业信息的平安性和可靠性。

三、信息化管理的优势

信息化管理具有以下优势：

• 提高工作效率。
• 降低运营成本。
• 提升企业竞争力。
• 加强企业内部管理。

从电子办公过渡到全面的信息化管理是一个漫长而复杂的过程，需要企业领导层、员工和相关部门的共同努力。只有不断探索和实践，才能使企业真正实现信息化管理，提高企业的核心竞争力。