招商银行APP的新策略犹如一股清风，MAU和AUM的双增长成为了行业瞩目的焦点。那么在这场流量经营的变革中，招商银行又是如何巧妙地并行不悖的呢？

亿级客户经营与流量变现：招商银行APP新战略

在最新发布的招商银行APP 9.0版本中，招行将亿级客户的经营与流量变现作为下一阶段的重点。与以往“以高频打低频”的策略不同， 新版本更加聚焦于夯实金融自场景的服务能力，特别是在APP的现金流管理和财富管理能力上进行了进一步的强化。

用户规模与活跃度：MAU的突破

自2018年起， 招商银行将MAU指标引入经营系统，并将其作为零售数字化转型的关键牵引。经过几年的努力， 招商银行APP的用户数和活跃用户数均实现了超过一倍的增长，其中MAU超过了5600万户，是2017年末的2.13倍。这样的用户规模和活跃度，无疑为招商银行在数字金融领域的竞争奠定了坚实的基础。

金融场景与服务能力：夯实自场景

在招商银行APP的最新版本中，可以看出招行在金融场景和服务能力上的不断夯实。无论是现金流管理还是财富管理， APP都提供了丰富的功能和便捷的服务，满足了用户在金融领域的多样化需求。

年轻用户群体：理财意识的觉醒

在招商银行APP的1.3亿用户中，超过六成是35岁以下的年轻人。因为年轻一代理财意识的日益强化， 如何通过APP渠道满足这一群体的财富管理需求，成为了招商银行亟待解决的问题。招行通过引入更多年轻化的理财产品和功能，成功吸引了这一群体的关注。

非金融场景的耕耘：高频带动低频

为了突破金融场景固有的低频属性，招商银行开始对非金融场景进行深耕。通过接入出行、旅游等高频生活场景，招商银行APP的MAU得到了显著提升。这种以高频带动低频的策略，为招商银行在数字金融领域的竞争提供了新的思路。

流量经营与价值创造：AUM的并行增长

在招商银行看来 流量经营并非简单的用户数量堆砌，而是如何利用金融科技提升流量的转化与经营效率。所以呢，在MAU不断增长的一边，招商银行也注重AUM的并行增长。通过提升用户粘性和用户价值，招商银行实现了MAU和AUM的双增长。

招商银行APP的新策略， 无论是在MAU还是AUM的增长上，都展现出了强大的竞争力。在未来的数字金融领域，招商银行将继续发挥其优势，为广大用户提供更加优质的服务。

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