1、 金字塔原理

理论：遵循金字塔形状的逻辑，先说结论，后说论据。全部表达的内容都可归纳出一个核心论点。这玩意儿核心论点由N个论据作为支持，而这些个论据也可独立为一个论点，被下一级的N个论据作为支持。

适用场景：思考的底层逻辑 买卖模式

2、 3W黄金圈法则

理论：思维模式处在最外层的人，晓得自己要做啥「What」，却困难得去思考怎么做才更优良。处在中间层的人晓得怎么「How」更优良地完成任务和目标，却困难得去思考做这件事的原因。

3、 PDCA循环

理论：PDCA循环又叫戴明环，是全面质量管理所应遵循的学问程序。P「Plan」计划，指定计划的目标。D「Do」 施行，实地去做，实现计划中的内容。C「Check」检查，施行计划的后来啊，注意效果，找出问题。A「Action」行动， 对检查的后来啊进行处理，成功的经验加以一准儿并适当推广、标准化;输了的教训需要规避，以免沉现。未解决的问题放到下一个PDCA循环。

适用场景：项目质量管理

4、 SWOT

理论：SWOT琢磨法是用来确定企业自身的比优势、劣势、外部买卖场的机会和吓唬，从而将公司的战略与公司内部材料、外部周围有机地结合起来的一种学问的琢磨方法。

适用场景：企业营销战略

5、 STP

理论：STP目标买卖场营销由S买卖场细分、T目标买卖场和P买卖场定位构成。

6、 OIIC

理论：理论全称：O丨Objective 目标，I丨Issue 障碍，I丨Insight 洞察，C丨Challege 解决方案

适用场景：方案撰写 客户沟通

7、4P营销理论

理论：理论全称：P丨产品 Product，P丨价钱 Price，P丨渠道 Place，P丨促销/推广 promotion

8、AISAS

理论：AISAS模式是电通公司针对互联网弄得老一套购物行为变来变去，所出来的一种新鲜的消费者行为琢磨模式。而这种模式在社交网络中得到较优良体现，并形成闭环。

适用场景：企业战略制定 比对手琢磨

9、 3C战略模型

理论：3C战略模型，由管理学家巨大前研一提出，他觉得在制定随便哪个营销战略时都非...不可考虑这三个因素：顾客需求，比对手情况，公司自身能力或材料。

适用场景：方案撰写 职业规划 买卖思考

10、 天时地利人和

适用场景：提案 沟通 思考

手上没备着十个八个营销模型傍身，都不叫策划老油条，有思路才能反套路。一边，也提醒自己，模型只是工具，是理清及延伸我们的思路，而不是为了用工具而用工具。接下来我们一起看看十种营销模型吧。