先说说是工钱：以前同学都争着抢着做产品经理， 基本上原因是产品经理动辄两三万的工钱相当有吸引力了但是看看最近两年的行情，产品经理都羡慕运营，经验足足工钱却缩水，更有些产品转行做起了运营~

互联网进步带动了干活的精细化划分，运营也从最开头的单运营岗位也细分出来了很许多分支，以产品运营为例可分为用户运营、内容运营、活动运营。

一、 啥是运营?

接下来是经验：运营只要有两年干活经验，月薪基本在一万左右，有5年以上的运营经验，在买卖场上巨大体上能横着走了。

2. 不晓得自己做的是不是对的， 也不晓得该怎么提升自己，特别迷茫;

1. 运营的定义

所谓运营就是围绕着网站产品进行的人造干预。

比如你是卖锅的，你就不能在用户游玩的时候给他们介绍锅，当然游玩购物除外。

你能通过学搞优良知识覆盖范围， 但是正如很许多人晓得的那样：“知识能被学会，但技能只能被习得”。

2. 运营的类型

内容运营：包括内容策划、 内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一系列与内容相关的干活。

二、 运营这玩意儿干活谁都能做吗?

以上这些个是我对运营的一些经验之谈，关于运营的这玩意儿话题很巨大，个个回答都有不同的切入点，兴许有人会有不同的意见，希望巨大家都提出来我们共同长大远。

曾有一位运营巨大神说过一句话：“运营是块砖，哪里需要哪里搬。运营是个框，啥都能往里装”。巨大意就是运营是一个很巨大的体系，很许多干活都有涉及。

运营谁都能做，这玩意儿我不否认，基本上原因是门槛矮小。运营谁都能做优良么？不尽然。

比如用户找干活，找了一个月都没有找到，要揭不开锅了你跟他推游玩，他能分分钟拉黑你。

1. 运营的门槛

1. 看了很许多关于运营的书和干货， 晓得了一堆概念和巨大道理，但自己还是啥问题都解决不了还是找不到一份运营干活;

2. 晓得运营的很许多技巧，但不晓得怎么将这些个技巧应用到实际干活中；

3. 想要提升自己，但不晓得从何入手。

2. 运营的挑战

3、 需求：你的用户需要产品给他们解决啥样的问题?

2、场景：你的用户在啥场景下才会用产品?

1、用户：你的用户是啥样的人?

三、怎么提升运营效果？

1. 提升用户满意度

通过用户画像、 买卖场打听、需求琢磨晓得用户特点，从而给更符合用户需求的产品和服务。

2. 增有力用户体验

优化产品界面、 搞优良产品性能、给个性化服务，提升用户的用体验。

3. 加有力数据琢磨

通过数据琢磨了解用户行为， 优化运营策略，搞优良运营效果。

4. 培养团队协作能力

加有力团队沟通与协作， 搞优良团队施行力，共同推动运营目标的实现。

运营是一个麻烦而许多样化的干活，需要掌握许多种技能和知识。只有不断学和实践，才能成为一名优秀的运营人员。

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