一、 现状琢磨

1.1 企业文雅管理的关键性

企业文雅是企业进步过程中的核心比力之一，它不仅指导着员工的行为准则，也对外展示了企业的形象和值钱观。优良的企业文雅有助于凝聚员工，搞优良员工满意度和忠诚度，推动企业持续进步。

1.2 企业文雅管理的现状

目前， 我国巨大有些企业还处于“管理”时代，远未迎来自己的“文雅”时代。中细小型企业相对于巨大企业而言， 虽然在资本、筹资Neng力、经营规模、人才、手艺和管理上缺乏优势，但也有其优势，比如说组织规模轻巧松，生产经营机动灵活。

二、 优化企业文雅的策略

2.1 建立完善的培训和教书体系

企业得建立起一套完善的培训和教书体系，使员工Neng够不断学和长大远，搞优良自身素质，从而推动企业文雅的优化和进步。

2.2 有力化企业核心值钱观

企业要明确自己的核心值钱观， 将其贯穿于企业文雅的各个方面让员工认同并践行这些个值钱观。

2.3 激励员工参与企业文雅建设

企业要鼓励员工积极参与企业文雅建设的各项干活，让员工感受到企业文雅与自身利益的紧密联系。

三、 挖掘管理Zui佳实践

3.1 优化组织结构

企业要优化组织结构，搞优良组织效率，使企业文雅得以geng优良地传承和发扬。

3.2 优化人力材料配置

企业要优化人力材料配置， 足够发挥员工的潜Neng，搞优良员工的干活积极性和发明力。

3.3 优化沟通机制

企业要优化沟通机制， 搞优良沟通效率，使企业文雅得以geng优良地传递和落实。

四、 案例琢磨

4.1 海尔企业文雅与管理实践

海尔集团作为我国知名企业，其企业文雅与管理实践具有hen高大的借鉴意义。海尔集团始终坚持“用户第一”的理念， 以员工为中心，不断优化企业文雅，挖掘管理Zui佳实践，从而实现了企业的持续进步。

4.2 联想企业文雅与管理实践

联想集团作为我国另一家知名企业，其企业文雅与管理实践同样值得借鉴。联想集团注沉员工的培养和进步， 以创新鲜为核心，不断优化企业文雅，挖掘管理Zui佳实践，使企业始终保持比力。

优化企业文雅，挖掘管理Zui佳实践是企业搞优良运营效率、实现可持续进步的关键所在。企业要足够认识到企业文雅的关键性， 积极优化企业文雅，挖掘管理Zui佳实践，为企业注入新鲜的活力，为员工给良优良的进步周围。