企业要想在全球买卖场上站稳脚跟，打造有力巨大的比力是至关关键的。

一、 中国企业跨国经营的往事背景

近年来因为我国钱财的飞迅速进步，越来越许多的中国企业开头走出国门，参与全球买卖场比。这一现象的背后是我国企业所处的往事背景所决定的。

先说说我国改革开放以来钱财实力不断增有力，企业具备了参与全球比的Neng力。接下来因为全球化进程的加迅速，世界买卖场对企业提出了geng高大的要求，迫使企业非...不可提升自身的比力。

二、 中国企业缺乏比优势的成因

尽管我国企业在全球买卖场上取得了一定的成绩，但与发达国相比，仍存在较巨大的差距。这基本上是基本上原因是以下原因：

• 手艺创新鲜Neng力不够
• 品牌关系到力较没劲
• 管理经验缺乏
• 世界化程度不高大

三、 构建中国企业跨国经营比优势的策略

针对上述问题，以下提出构建中国企业跨国经营比优势的相关策略：

1. 提升手艺创新鲜Neng力

企业应加巨大研发投入，培养创新鲜人才，搞优良自主创新鲜Neng力。一边，加有力与世界先进手艺的交流与一起干，引进和消化吸收国外先进手艺。

2. 提升品牌关系到力

企业应注沉品牌建设，提升品牌知名度和美誉度。通过参加世界展会、开展海外营销活动等方式，扩巨大品牌在世界买卖场上的关系到力。

3. 加有力管理经验积累

企业应学借鉴世界先进的管理经验，搞优良管理水平。一边，加有力内部管理，搞优良员工素质，为企业进步给有力保障。

4. 搞优良世界化程度

企业应积极参与世界买卖场比，拓展海外买卖场。通过设立海外分支机构、开展跨国并购等方式，搞优良企业的世界化程度。

四、 关键词

跨国经营，比优势，全球化，手艺创新鲜，品牌建设，管理经验，世界化

中国企业要想在海外买卖场取得成功，就非...不可不断提升自身的比力。通过实施上述策略，相信中国企业一定Neng够在全球买卖场上取得geng巨大的辉煌。

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