疫情寒冬，中小卖家如何破局？网店代运营解忧！

尽管电商行业在疫情结束后将成为利好的五大行业之一，然而受年初至今尚未结束的疫情影响，大部分卖家的日子都不好过。对于现金严重不足的中小卖家/企业来说，如何度过这个寒冬呢？以下是一些建议，帮助您在疫情寒冬中破局。

建立全员成本意识，省一块就是赚三块

在现金短缺时，所有管理者的方案都是增收节流。然而，市场竞争激烈，短期增收的可能性不大，但节流则相对容易办到。企业赚来的钱需要支付销售成本、生产成本，还需要交销售税，因此老板需要告诉全体同事：省钱就是赚钱，省一块钱相当于赚三块钱。

对成本进行分类，严守两个基本点

电商公司的费用，大致分固定费用和变动费用两块。固定费用是每月都必须支付的，比如人员、房租、水电费、办公设备等。固定费用一旦开始，每个月必须花，很难终止。所以，要高度重视固定成本，比如租用新的办公室、随意增加员工等。

变动费用则一般包括差旅费、电话费、招待费、市场费用等。每一项看上去并不多，但累积起来总数不小。因此，如何控制变动费用可以是每个月的财务分析会上的重点。

省钱不是不花钱，而是用“巧劲”

省钱不是不花钱，很多时候不花钱可能造成更大的浪费，比如办公室可以租用便宜的，但不能拥挤混乱，因为一旦办公室不舒服，工作没有效率，就是更大的浪费。

网店代运营下：过冬先节约，一分钱掰成两瓣花；再砍成本和催款；把钱用在刀刃上，灵活支配，光硬抗不行，还得动脑创新求生。待到山花烂漫时，她在丛中笑。