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在项目的推进和决策过程中,如何准确评估其重要性与可行性,一直是困扰企业和个人的一大难题。今天,我们就来聊聊如何通过目标值与权重分配,为评估项目或决策的重要性提供一种全新的视角。 目标值:照亮决策的方向 目标值,顾名思义,就是项目或决策所期望达到的结果。在设定目标值时,我们需要明确以下几点: 具体性:目标值应该尽可能具体,避免模糊不清。 可实现性:目标值应该具有一定的挑战性,但又不至于遥不可及。
查看更多 2025-04-14
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