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如何避免功能堆砌,提升我的SaaS产品用户体验?

96SEO 2025-11-17 19:58 0


你们有没有觉得现在的SaaS系统就像那些固定搭配的预制菜, 不管你爱不爱吃,dou得跟着来。我猜,你们和我一样,geng愿意像自助餐一样,自己挑选喜欢的菜品。但是Ru果自助餐里的格子太多,摆放又乱,那可就不知道该吃什么了。今天我就来和大家说说怎么避免在SaaS产品里堆砌功Neng,让用户体验geng好,观感极佳。。

关键动作:设计“格子联动规则”

想象一下 你是一款CRM产品的设计师,你的客户是那些大企业,他们业务复杂,可Neng还需要定制功Neng。 来一波... 这时候,你就得考虑怎么设计这些功Neng,让用户用起来方便。:

SaaS 格子:别让 “功Neng堆砌” 毁掉用户体验

功Neng模块+子模块+功Neng拆分。这就像是按照用户的需求,用互联网技术把内容分门别类,让用户Ke以轻松找到自己需要的信息,另起炉灶。。

糟糕的用户体验设计#1:新功Neng在新标签页上

你们有没有遇到过这样的情况, 当你在使用一款SaaS产品时突然发现了一个新功Neng,但是它却在另一个标签页上。 也是没谁了。 你想用工具提示来吸引用户的注意,但是他们却完全没有发现。这种设计,是不是hen糟糕呢?

调整后用户在格子间切换的操作减少了60%,主要原因是“一个动作Neng带动一串反应”。

判断一个SaaS格子设计好不好, 就kan“新用户Neng不Neng上手就用”

实锤。 Ru果需要培训3天才Neng搞懂怎么摆格子,再灵活也是失败的;Ru果新用户打开系统,一眼就kan到自己要的功Neng格子,那才是真的好用。

SaaS格子不是越多越好, 就像桌面整理——常用的文件放桌面有时候用的放抽屉,hen少用的归档。

Ru果所有格子dou堆在首页,用户反而找不到重点。聪明的Zuo法是给格子“分级”, 太虐了。 让重要的格子“显眼”,次要的格子“好拿”。

案例:项目管理SaaS的格子联动设计

对于小微企业, 员工可Neng身兼数职,没时间研究格子布局, 我直接好家伙。 设计时要考虑到他们的需求。

hen多SaaS格子是“孤立的”

我跪了。 在“客户列表”格子点了某个人,要手动去“订单格子”搜他的名字才Nengkan历史订单。这种“割裂感”会让用户觉得“还不如用Excel表格”。好的格子设计应该“牵一发而动全身”,点一个格子里的内容,相关格子自动geng新。

关键动作:按“使用频率+重要性”给格子分4级

企业里不同角色的工作内容天差地别:HR天天kan“招聘进度”, 销售盯着“客户成交”,财务关心“收支数据”。Ru果给他们一模一样的空白格子桌面 就像给厨师和程序员同样的食材,让他们自己Zuo“适合自己的菜”,效率太低了,最后强调一点。。

SaaS格子的第一步, 是“给不同角色搭好基础框架”,再允许他们微调

这事儿我可太有发言权了。 某ERP系统Zuo过测试:A版本所有格子平铺,B版本按分级展示核心格子。后来啊B版本用户找到“紧急审批”格子的平均时间从2分钟降到10秒,主要原因是核心格子始终在Zui显眼的位置。

一开始给所有客服相同的格子:“对话列表”“客户资料”“快捷回复”“满意度统计”,乱糟糟堆在一起。

清单中的项目不超过3-4个。始终确保你的模版有一个“X”,Ru果你的用户不感兴趣,Ke以关掉。不要用你的工具提示文本框挡住UI的其他部分。确保你的产品所包含的所有功NengdouNeng让客户直观地发现。限制密码数量,如字符长度。切勿不顾客户需求,提供线性的产品导览,以同样的方式介绍所有功Neng。

原因hen简单, 客户试用了我们另一款针对中小企业的SaaS产品,由于这两款产品的高频功Neng重叠,客户笃定我们针对大企业的SaaS产品将拥有一样好的用户体验。团队不堪重负,一边续费率又如此低下只Neng说明产品的用户体验存在严重的问题。

2、 聚焦核心功Neng

一言难尽。 我ZuoSaaS产品的时候,产品评审“争吵”Zui多的,并不是功Neng实现的逻辑,而是移动端的交互设计。

优化后:Zui好的SaaS格子设计, 是用户每天用它完成工作,却没意识到“这是格子布局”——就像用手机时没人会在意“图标Neng不Neng拖动”,只关心“Neng不Neng快速找到APP”,平心而论...。

关键动作:用“角色-场景-格子”三步法设计默认布局

谨记... ZuoSaaS产品经理要记住:格子只是“工具的工具”,用户真正需要的是“通过格子geng快地完成工作”。灵活不是目的,效率才是。

大部分SaaS产品发展到一定阶段后 功Nengdou会变得hen复杂,那些在初期被忽略的产品设计问题,此时开始显露出来用户体验问题不断增多,产品易用性...

产品方法论集散地方法论经验分享需求分析产品设计设计之魂 – 从功Neng堆砌到体验觉醒真正打动用户的,往往不是NengZuo什么...

案例:我们是怎么设计客服SaaS格子的

企业用SaaS系统上线前,产品经理信心满满:“我们把客户管理、订单跟踪、数据分析douZuo成了格子模块,用户想拖到哪里就拖到哪里绝对灵活!”后来啊客户用了一周就投诉:“格子太多, 我想找个‘新增客户’的按钮要翻三页;拖来拖去总把报表格子弄乱,还不如以前的固定界面好用。”再说说系统使用率不到30%,灵活成了“混乱的借口”,蚌埠住了!。

中型企业有明确部门分工, 但个性化需求不复杂,设计时要:

hen多产品经理ZuoSaaS格子时总以为“格子越多、越Neng自定义就是好设计”,却忘了企业用户要的是“高效完成工作”,不是“像搭积木一样折腾界面”。Zuo过5年企业级SaaS产品, 我见过太多“为灵活而灵活”的格子设计,也出3个核心逻辑,帮你平衡“自定义”和“易用性”,让SaaS格子既满足不同企业的个性化需求,又不让用户晕头转向。

想象一下这样的场景:你正在像往常一样浏览你的项目管理软件,突然你发现了一个新出的时间跟踪功Neng。所以呢,当用户点击了新功Neng,而你设置了自动入职系统,想用工具提示来吸引他们的注意,但他们完全没有发现。

免费在线预览全文在你的SaaS中,要避免这13个Zui糟糕的用户体验设计。从亚马逊的导航栏到WhatsApp的删除消息, 作为消费者的我们...,盘它...

正宗。 比方说用户界面繁杂会让用户难以发现他们需要的功Neng,浪费时间在无关选项上。为改善用户体验,平台设计需用户导向,技术性Neng稳定,并积极吸纳用户建议。当平台的响应速度慢时用户会感到沮丧,可Neng会放弃使用某个功Neng,甚至整个平台。

调整后 用户平均启动系统到开始工作的时间从15分钟降到3分钟, 闹笑话。 主要原因是他们不用再“自己搭工作台”了。

只是 这正是SaaS的死亡陷阱,用户体验的背后是定位:为了快速实现功Neng而放弃用户体验的SaaS公司,不可NengZuo出真正意义上的SaaS产品。 摆烂。 但是 对于SaaS产品以上三点dou发生了颠覆性的变化,这就使得用户体验的重要性被大幅度提升,几乎到了与产品功Neng并驾齐驱的地步。

你们用过哪些“好用到没注意是格子布局”的SaaS产品?或者被哪些“格子太多太乱”的系统坑过?评论区聊聊,我们Ke以一起分析“它们的设计逻辑对不对”~

优化后按“客服等级”预设布局:


标签: 功能

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