仿真试验就在我们身边：多变的国际局势下 工业软件“卡脖子”成为新常态，尤其作为工业软件核心之一的仿真软件geng是“卡脖子”的主要领域。Neng用简单形象的语言介绍一下工业软件是什么？田锋：工业软件一般指融合工业相关的基础学科原理、 工业机理以及工业知识，用于工业当中的一类软件...，梳理梳理。

在20世纪90年代中后期，因为国内工业持续快速发展带来了仿真需求的加大，国际主流仿真软件厂商相继进入中国市场， 火候不够。 本土仿真软件厂商遭到巨大冲击...

自主仿真到底有多难？

中国自主仿真到底有多难。自主工业软件投资热乱象后的困局。上海索辰信息科技股份有限公司是一家专注于CAE软件研发、 销售和服务的高新技术企业...，这就说得通了。

层次低了。 Zuo什么dou要基因，hen多人不信这个邪，觉得事在人为嘛，我Neng在这件事上成功，在其他事上一样Neng成功，于是多数人死在“多元化”打野的路上。

还达不到国外1980年代的水平，而且还存在被逐渐拉大的势头。中国自主仿真软件起步Yi经是步履维艰。与工业软件领域具有相一边代背景、 相似国际格局和类似国内环境的工业设备类、硬件类产品却有不一样的发展态势。经过改革开放四十年的发展，在这些领域，中国制造不算强，但至少是Zui大的。类似的事情却没在中国软件行业发生

有数据显示， 国内仿真市场的总体规模在30亿-40亿人民币之间，但如此大的市场和活跃产业，却鲜有中国自主研发仿真软件的身影，普遍应用的仿真软件...，不如...

仿真技术自主化的突破

多损啊！ 系列文章的前两篇提出：成就任何事情dou要有基因，其DNA由两条链构成：技术链和商业链。通过解决中国...

大自然的基因是生物经过数亿年的进化，形成的相对稳定的那串遗传密码。

在产业上，基因其实就是你的组织经过长时间创建和进化而成的积淀，与君共勉。。

虚的方面讲是文化、思维和意识，实的方面讲就是技术、数据、人才、客户等。

hen多人跟我叫板说：基于互联网思维的商业模式就不吃你这一套。

抱歉，有这种想法的人肯定是心灵鸡汤喝多了，求锤得锤。。

稳了！ 中国Zui成功的互联网公司——阿里和腾讯——的企业发展史，应该比叫板我的人的工龄dou长吧。

时髦新潮的互联网尚且如此，端庄稳重的工业软件还Neng弯道超车乎？

中国仿真软件发展的障碍

完善一下。 之所以把这一障碍放到再说说来讲，是觉得它对中国仿真软件自主研发的影响实在太大了。国际大牌仿真软件公司一年的研发投入动辄数亿美元，据测算是我国所有工业软件研发投入三个五年计划的总和。

在一文中，我们提出：成就任何事情dou要有基因，至少，强大的基因Neng提升你的成功率。初期我们认为是用户水平...

妥妥的！ 中国民营公司一开始的愿景， 是打造中国自主仿真软件，但在现在之前的hen长一段时间里大家的使命大体上是——活着。曾经，中国工业软件产业，特别是自主研发，是国内少有的“高大上”的辛苦产业。中国仿真人空有一身技术，却无法将其变成梦想中的普适仿真软件。

只是 我国仿真市场长期被国外仿真软件占据，中国仿真软件的自主研发之路一直崎岖不平，从上世纪70年代开始，经历50年，数次进攻，屡战屡败。不过从技术...，太治愈了。

在我看来... 所以仿真技术的自主化突破，是中国工业软件界不可放弃的阵地。安世亚太作为中国仿真技术发展的先驱者， 多年来致力于工业软件的自主研发和推广应用...

众所周知的原因，近两年“卡脖子”一词成为中国高科技行业的热词，包括仿真的脖子，“发展自主仿真软件势在必行”Yi成业界共识。当我们认真研究“中国自主仿真是怎么被卡住脖子的”的时候，我们却发现另有迷局！中国仿真自主研发的障碍，乱弹琴。

所以呢中国仿真软件发展应该有geng深层原因和geng难逾越的障碍。安世亚太基于多年对中国仿真软件发展的深入思考认为， 中国仿真自主研发的核心障碍有以下五个方面：障碍一：技术上hen难在短时间内追平国际对手， KTV你。 用户缺乏耐心。不论什么原因，即使让用户认可了发展和支持国产软件的必要性和重要性，但国内仿真软件的功Neng与性Neng与国际大牌软件有30~40年的差距

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