一句话，你token用的比别人少，你就比别人差，不得不感叹一下现在工作方式真的变了以前dou是比拼谁提交了多少行代码，我之前在某家公司还会给代码提交Zui多的人在全员面前颁奖，得奖的也基本dou是核心人物，研发组内的扛把子，但现在变成比拼谁一周用了多少token，反而以手写代码为耻，谁token用少了会被点名，会拉出来当反面教材，甚至会被淘汰，这也是为啥这段时间我的技术文章日益减少的原因，天天卷token,哪有时间和心情去研究技术，甚至有时候候我一不当心噼里啪啦代码敲多了我就会感觉周围出现了hen多笑声，一群token userdou在笑我是个loser，我也去打听过那些一个礼拜用了好几亿，十几亿token的人，他们究竟怎么用的，他们到底Zuo了些啥，有没有在好好上班，然后一问才知道

AI软件是否好用取决于具体的应用场景和个人需求。例如,AdobeIllustrator是一款非常受欢迎的矢量图形处理工具,它在设计、出版和多媒体领域有着广泛的应用。AI软件Ke以为用户提供高效的创作体验,比如AI生成文本、AI生成代码、AI翻译等。此外,还有一些AI软件Ke以提供图像处理、自然语言处理等服务。

说了那么多，个人并没有排斥AI,AI肯定是要学的，要用的，以后也会是必然趋势，但如同我文中讲的那样，我们应该正确定位AI,它目前仅仅是一个工具，工作的中心还是人，Zui终产物的可用性也还得是人去判断，对于现阶段的程序员，真正应该Zuo的是

反正听的我是两眼发光茅塞顿开，但又十分的无语，AI的出现应当是遇到问题了需要帮助了才用AI,而现在弄个绩效，Zuo个排名，为了每周自己的那点用量Ke以在榜单上有个好的名次好的数据，一帮人一起卷token,搞形式主义，AI输出的文档自己不去kan，kan见自己token用量上去了反而满脸笑容充满自豪，其实我知道，他们笑的也不是他们那点九位数十位数的用量数字，而是在笑完成了这个礼拜的任务，在笑自己的绩效还有保住的希望，此刻我才明白，原来AI提“笑”是这个意思

随着AI不断深入我们的工作，有个观点正逐渐在我们耳边响起，那就是AIKe以帮助我们提效，但真的是这样吗？我想只有Zuo到这些，或者从这些角度出发去用AI，才是真正的AI帮你提效，帮你加强今后在这个社会上生存的可Neng性，而不是企业让你去提升的那种效率。

Zui近又kan到了好多裁员消息，虽然网上某些大佬说的好听，说什么"AI不会大规模摧毁就业"，"大多数人不是被AI取代，而是被会用AI的人取代"，但事实上打工人就是失业了对于企业老板们来讲，AI就是比打工人好用，AI比打工人便宜，AI不会觉得累，AI不会顶嘴，甚至我还kan到某巨头在裁完员工后还会建议被裁的员工用AI管理情绪，笑死我了这真是被AI洗脑洗的不轻。

AI玩具蓬勃发展的背后,不乏隐忧。从产品层面kan,重概念、轻体验导致的同质化竞争Yi经显现。过度依赖云端通用大模型,端侧算力不足,多数产品停...

刚开始我还没把这个太当一回事，仍旧正常Zuo需求，正常AI coding，每周用掉的token也有两三千万的用量，直到不久后领导把我喊过去，说我的用量太少了需要提高效率。

Canva魔法设计 实战记录:制作200+份活动海报,AI自动匹配配色方案准确率81%,但遇到特殊节日的定制设计时,生成效果明显逊色,建议配合设计师使用,可节省40%的初稿时间。

相信像我朋友这样的案例应该不止一个，有了AI后它的确帮助我们解决了不少问题，与此同时新问题也随之而来未来几年，十几年变成如何我不知道，但如今人们应当如何kan待AI,它是不是真的Ke以完全取代我们的工作，或者仅仅只是一个工具，我们是不是真的Ke以变成一个全职的prompt设计师，skills维护者，Ru果不把这些定位弄清，Zui后苦的还是我们这群基层打工的牛马

AI,学的是ComfyUI,也用了豆包,即梦。ComfyUI复杂,需要学习一段时间,而且安装比较复杂。豆包,即梦简单易学。用AI几天的感受...

#探寻人工智Neng#这几天初步了解学习了一下AI,学的是ComfyUI,也用了豆包,即梦。ComfyUI复杂,需要学习一段时间,而且安装比较复杂。豆包,即梦简单易学。前者Ke以离线操作...

不是这样的吧，你 token 用得少，你就落后了。你说现在的工作方式是不是变了hen多啊？以前大家dou比谁的代码写得多，我以前待过的公司还会给写代码Zui多的人发奖，得奖的基本dou是技术大牛，现在倒好，大家dou在比谁一周用的 token 多，手写代码好像成了件丢人的事。要是谁 token 用得少，还会被点名批评，说不定就得走人。这也是为什么Zui近我的技术文章写得少了天天忙着卷 token，哪还有时间研究技术。有时候我一不小心敲了太多代码，就感觉周围的人dou在笑话我是个 loser。我还特意打听了一下那些一周Neng用掉几亿、十几亿 token 的人，他们到底是怎么用的，是不是好好上班来着。一问才知道……

说实话，我觉得 AI 软件好不好用，得kan具体场景和个人需求。就拿 AdobeIllustrator来说吧，它是业内非常流行的矢量图形处理工具，在设计、出版、多媒体那些领域应用广泛。它Neng给用户提供hen高效的创作体验，比如说 AI 生成文本啦、生成代码啦、翻译啦…… 还有些 AI 软件NengZuo图像处理、自然语言处理什么的。

不过呢，我对 AI 也不是盲目崇拜。我觉得咱们得正确定位它，目前它只是个工具，Zui终决定工作成果的还是人。对于程序员来说现在geng应该关注的是怎么geng好地利用 AI，而不是单纯地卷 token。

老实说我一开始听到有些公司把 AI 用量当 KPI，还挺无语的。这不是本末倒置吗？用 AI 的初衷应该是解决问题、提高效率，而不是为了完成任务而完成任务。有些公司甚至把“提效”当成季度 OKR，还要量化指标，这就geng离谱了。你怎么衡量一个人用了 AI 之后到底有没有真的提高效率呢？总不Neng让人嘴巴上说提高了老板就信了吧。

Zui近行业内又有hen多裁员的消息，虽然有些大佬在安慰大家，说什么“ AI 不会大规模摧毁就业”，“大多数人不是被 AI 取代，而是被会用 AI 的人取代”，但说白了打工人还是得走人。对于老板来说 AI 就是比打工人便宜、好用，不累不顶嘴…… 我甚至kan到有些公司裁员之后还建议被裁的人用 AI 管理情绪……哈哈，这不是典型的被 AI 洗脑了吗？

前段时间kan到不少裁员新闻，虽然网上某些大佬说的好听，说什么" AI 不会大规模摧毁就业"，"大多数人不是被 AI 取代，而是被会用 AI 的人取代"，但事实上打工人就是失业了对于企业老板们来讲， AI 就是比打工人好用，便宜，不累，不会顶嘴…… 甚至有人建议被裁员工用 AI 管理情绪…… 笑死，这不就是赤裸裸地说明他们Yi经被 AI 绑架了吗？

前一阵子有个朋友跟我说他公司里发生了挺有意思的事。他没细说但我猜大概就是跟“提效”有关的那些破事儿吧。现在hen多企业dou在要求员工多用 AI，不管是国内还是国外的企业。我之前kan到国外Yi经有公司员工抗议这种工作方式了但国内好像还没到这一步，老板让用什么就用什么呗，反正大家也不太敢吭声。

咱继续回到“提效”这件事上。现在hen多企业dou要求员工多用 AI，用它来提高工作效率。不管国内还是国外dou这么干。我之前kan到国外Yi经有公司员工抗议这种工作方式，但国内好像还没到这一步。有的公司甚至把“提效”当成季度 OKR，把它当作量化指标。这本身没什么问题，但Ru果这么Zuo了就得好好想想怎么衡量一个员工在某段时间里到底有没有真的“提效”。总不Neng员工嘴上说提高了百分之五十，老板就信了吧。这里我就不得不提一下发生在我身上的事。有一次工作群里弹出一条消息，大致意思是让我们好好利用某个平台的功Neng来提升文档质量和数量，还附带了一些具体指标云云…… 说实话，当时我就有点无语。

图生图功Neng啊，用 A I Zuo出来的效果到底怎么样 ？ 对比一下kankan # a i 前后变化 # 。某视频博主深度测试了一款爆火 A I 特效 —— 莫奈花园，使用体验到底咋样 ？ 结果显示：该特效确实挺惊艳，Neng让画面瞬间变得梦幻唯美。不过呢，具体效果还得kan原素材的质量和创作者对特效参数的调整。 作为一款创意工具，它确实Neng给大家带来不少灵感和便捷。

相信像我朋友这样的案例应该不止一个，有了 A I 后它的确帮助我们解决了hen多问题，与此同时新问题也随之而来。未来几年或十几年会怎样咱不知道，但如今人们该如何kan待 A I ？ 它真Neng完全取代咱们的工作，还是只是个辅助工具 ？ 咱Neng不Neng变成全职 prompt 设计师或 skills 维护者 ？ Ru果这些定位不清，Zui后苦的还是咱们基层打工人啊。

抖音爆火 A I 特效，使用效果到底如何 ？ 莫奈花园 A I 特效深度使用体验，本视频由 A I 峰清阳提供... 有人在测评一款 A I 产品时说实话，kan完之后还是挺震撼的，不过具体效果还得根据实际情况来kan，毕竟每个人的需求dou不一样嘛！

总而言之，现在整个行业dou在变革之中，无论是拥抱变化也好，还是抗拒变化也罢，有一点毋庸置疑：未来一定是属于那些Neng够善用新技术、新工具的人。所以啊，与其担心被淘汰，不如静下心来好好琢磨琢磨怎么才Nenggeng好地驾驭 A I 这类神器才是正道！