是吧？ 哎，大家伙儿好，今天咱们不聊别的，就聊聊这个水的事儿。水这东西，对吧，是生命之源，但是有时候它也会变成“洪水猛兽”嗯。那么怎么治水呢？怎么把这个水治得服服帖帖的呢？这里面其实有很多经验，有很多成效。但是我今天不跟你们讲那些太深奥的大道理，我就想用一种特别笨的方法，特别土的方法，跟你们唠唠这事儿。其实吧，我觉得这跟写代码差不多，得一步一步来得有耐心，还得有人去跑腿。

那个周华兵的行长身份

咱们先说说这个周华兵。这个周华兵啊，他是个镇长助理。但是呢，泽国镇的老百姓更喜欢喊他“周行长”。这是个什么情况呢？原来啊，他的另一个身份，是农业银行台州分行的挂职干部。你看，这就有意思了镇长助理和行长，两个身份。我觉得这就像是一个软件有两个版本号，一个面向终端用户，一个面向后台管理。他在镇里工作，用行长的资源去办事，这效率肯定高。泽国镇的老百姓叫他周行长，说明他在老百姓心里还是有地位的，至少是个能办事的行长。

陈敬润的四个能力建设

再来说说陈敬润。陈敬润是挂职瑞安市高楼镇党委委员。这个挂职啊，我觉得就是那种临时工，但是是高级临时工。他主要干啥呢？他围绕推升水利干部 项目攻坚、 防灾减灾、农饮水保障和治水护水 四个能力 建设。你看，这四个能力建设，听起来是不是特别像那种公司的KPI考核？ 这事儿我得说道说道。 项目攻坚， 就是解决难题；防灾减灾，就是防止系统崩溃；农饮水保障，就是确保数据不丢；治水护水，就是维护系统清洁。他积极服务高楼社会发展大局，就是说他要保证这个高楼镇的“系统”正常运行。

刘雪松参加的那些会

有时候吧，干活归干活，开会也是必须的。你看这个刘雪松参加。还有昝霖研究网格走访。还有狄辉参加中交集团挂职干部视频交流会议。27日李文辉主持召开第十二届州人民政府党组第63次会议， 传... 这些名字，这些会议，听起来是不是特别乱？其实啊，这就像是一个大公司的部门会议。大家在群里开会，讨论怎么干活。网格走访，就是查bug。视频交流，就是远程部署。李文辉主持会议，就是项目经理在主持项目进度。虽然乱，但是大家都在为了同一个目标努力。

数据怎么变成苹果和黄花菜

去年， 通过“津洽会”“甘货进津”“京津冀年货节”以及中国社会扶贫网、农行“兴农商城”等“线上+线下”渠道，销售镇原苹果、黄花菜、小杂... 这一段，我觉得特别有意思。你看，这是在卖东西。镇原苹果，黄花菜，这些是农产品。但是通过什么渠道卖呢？“津洽会”，这是个大型展会吧？ 操作一波。 就像是一个线上的淘宝大促。“兴农商城”，这是农行自己搞的平台，就像是一个垂直领域的电商APP。销售这些东西，就是为了把农产品变现。这其实就是把农村的资源，通过“线上+线下”的网络，传输到城市里去。镇原苹果、黄花菜，这些数据流，再说说变成了钱。

贷款发放就是给系统充值

钱从哪里来？钱从银行来。为园艺村发展设施温棚发放贷款2500万元。这个数字，2500万，听起来是不是很吓人？但是呢，这钱发下去，不是为了乱花，是为了发展设施温棚。设施温棚，就是给农业加个“娱乐”，让它产量更高，质量更好。农业银行永宁县支行挂职副行长肖丽君是从厦门到闽宁镇的东西部协作交流干部,她对记者说: 我在这里... 肖丽君是个好干部， 当你.… 她是从厦门过来的。东西部协作，这就像是一个技术支援项目。厦门的技术，到宁夏去支援。她在这里就是要在那里扎根。发放贷款，就是给这个项目“充值”，让它能跑起来。

像徐道兴这样的程序员

像徐道兴这样为农村发展“献身”的农行干部不在少数。2014年以来农行台州分行连续三年派驻干部、业务骨干到各乡镇脱产挂职。这就像是一个代码的迭代。每隔一段时间，就要派一批人下去测试，去维护。凭借对农村工作的满腔热情， 挂职干部借助农行资源，积极在“五水共治”、“剿灭劣V类水”等方面履职尽责，体现了农行人在“五水共治”中的责任担当精神。你看，“五水共治”，“剿灭劣V类水”，这些词儿，多专业啊。其实呢，就是把脏水变清水。这是技术活，也是良心活，大体上...。

考核指标和那些年

别犹豫... 按揭农业是季度考核的重要指标之一,也是推荐先进个人的重要指标,各涉农镇街的挂职干部一定要把这项工作抓好抓实。济宁市农业农村局相关领... 这一段，就是关于考核的。季度考核，重要指标，推荐先进个人。这跟写代码的绩效考核差不多。按揭农业，这个概念有点怪，可能是某种特定的农业模式吧。一定要抓好抓实就是不能让系统跑飞了。济宁市农业农村局相关领导，就是那个项目经理的老板。

老行长的那些事儿

2001年入职农业银行,现任中国农业银行厦门同安支行党委书记、行长。荣获全国金融五一劳动奖章、 中国农业银行 五一劳动奖章 ,被评为中... 这位老行长，2001年就进来了干了这么多年。全国金融五一劳动奖章，这就是最高的荣誉了。这就像是一个资深架构师，在这个系统里干了20年，经验丰富，受人尊敬。被评为中... 好像后面没字了可能是个“优秀员工”吧，格局小了。。

连续五年的大规模部署

百感交集。 自2014年起,农行台州分行连续五年共140名干部下派到50个重要乡镇挂职,五年来,一批又一批挂职干部,为农村经济社会发展和 金融服务,献... 这一段数据很猛啊。2014年到现在五年时间，140名干部，50个乡镇。这是什么概念？相当于每10天就有一个新的开发团队进驻一个新的乡镇。他们为农村经济社会发展和 金融服务，献智献力、倾情担当、真情投入。这就像是一个持续不断的迭代更新，不断地优化农村的金融系统。

三年后的一次小故障

三年后,中央倡导干部年轻化,邵淳被派往张家口,挂职农行副行长,在工作中他坚持不会就得学习的精神,不到一年的时间就使银行的业务转入正轨。 1... 邵淳这个同志，中央倡导年轻化，他就去了。张家口，这是个地方。挂职农行副行长，职位不低。不到一年，业务转入正轨。这说明什么？说明这个系统的稳定性还是挺高的。就算换个人来只要按照规矩来也能把业务跑顺。坚持不会就得学习的精神，这是程序员的必备素质啊，KTV你。。

一下 就是这些

原农行台州分行挂职干部服务乡村振兴勇作为） 自2014年起， 连续五年共140名干部下派到50个重要乡镇挂职，五年来,一批又一批挂职干部,为农村经济社会发展和 金融服务,献智献力、倾情担当、真情投入,进一步擦亮了农行“三农”服务的品牌。 普惠金融有亮点。该行挂职干部争当流动的网点... 这一段是。普惠金融有亮点。流动的网点，这词儿用得好。银行网点本来是固定的，但是挂职干部是流动的，走到哪里哪里就是网点。这就像是移动基站，信号覆盖到哪里金融服务就到哪里。

再说说再说一句

农行干部不在少数。2014年以来,农行台州分行连续三年派驻干部业务骨干到各乡镇脱产挂职。凭借对农村工作的满腔热情,挂职干部借助农行资源... 看到没有，又重复了一遍。虽然重复了但是道理是一样的。 我悟了。 满腔热情，借助资源，履职尽责，责任担当。这几点，不管是治水，还是写代码，都是通用的。只要你有热情，有资源，肯干活，就能把事儿办成。水，也就治好了。经验，也就出来了。成效，也就显现了。