何不... 大家都是干技术的，是不是经常觉得心里堵得慌？你说你代码写得贼溜，bug改得飞起，后来啊一到评绩效的时候，傻眼了。那个给你打分的人，可能根本连你写的代码是干嘛的都不知道，或者他就是单纯看你今天早上没跟他打招呼。这事儿太正常了太正常了。咱们今天就来聊聊这个让人头秃的话题，程序员年度绩效到底怎么评才能拿到钱，怎么评才能不被坑。而且我听说那个什么腾讯微信支付团队，那是真的狠，咱们先看看人家。

一、绩效这东西，到底是个啥？

其实吧，绩效这东西，它就是个玄学。你问我什么是绩效，我也不知道。反正就是公司让你写个表，叫什么OKR还是KPI，填上去，填完了就完事了。有些公司呢，还搞那个什么360度评估，让你同事给你打分，让你下属给你打分，你自己给自己打分。这一圈下来我觉得你自己的分数都比别人的高。这种东西有什么用呢？除了让你在年底的时候少拿点钱，还能干嘛？

我觉得吧， 绩效评定的核心目的，就是为了让你觉得自己很渺小，为了让你觉得老板给的工资太少了。它不是为了公平，绝对不是。公平这东西，在职场里根本就不存在。你说你熬夜肝代码， 为了上线，头发都掉了一把，后来啊隔壁组那个天天摸鱼，上班看小说下班就跑，绩效居然比你高。这就很离谱，真的离谱。我就问你离谱不离谱？

所以啊，咱们别太认真。认真你就输了。你想拿高分，你想拿年终奖，你就得学会“演戏”。不是让你真的去演戏，是让你学会怎么把你的工作成果包装一下。当然这个包装得有个度，不能太假，太假了老板一眼就能看出来。你要做得像真的似的，让他觉得你真的很辛苦，真的很不容易。

二、那个微信支付团队，真的是人吗？

而后据称微信支付团队拿到了腾讯 2019 年的公司创始人奖， 奖励微信支付团队 2 亿，按照一千人算， 别纠结... 一人 20 万。这 2 亿还不算是年终奖，有消息称微信支付团队的年终奖都是 10 个月工资起算。

看到没？看到没！这就是差距。这就是为什么我们还在为了那点破工资发愁，而人家已经几千万几亿地发了。这差距大到我都不知道该说什么好了。你说人家凭什么拿这么多？人家那是微信支付啊，那是现金流啊，那是印钞机啊。咱们呢？咱们就是个写代码的，就是个搬砖的。砖头还能卖钱呢，代码能卖钱吗？代码卖出去，也是被别人拿去用，也换不来几块钱，整起来。。

但是呢，咱们也不能光羡慕人家。人家那是运气好，赶上了风口。咱们现在的风口在哪里？风口在元宇宙？风口在AI？还是风口在咱们手里的键盘？我觉得都不是。咱们现在的风口，就是怎么不被优化。怎么在35岁之前赚到够花一辈子的钱。这才是正事儿。至于年终奖，能拿就拿，拿不到也正常，毕竟咱们不是微信支付团队，差不多得了...。

三、怎么评才能不被坑？你得学会“向上管理”

很多程序员啊，就是太老实。老板叫你干啥你就干啥，从来不知道问一句，这活儿到底值多少钱？这活儿能不能干？能不能干完？你干了活干完了老板说：“哎呀，你做得不错， 不是我唱反调... 就是有点小瑕疵。”然后给你打个S，或者打个A。你以为这是夸你呢？错！这就是把你当炮灰呢！S和A是给领导准备的，你这种干活的，B和C那是给你预备的。

所以啊，要想评得好，你得学会“向上管理”。什么叫向上管理？就是你要让你的老板知道你在干什么。每天早上到公司，先去跟老板碰个头，说一声：“老板，今天我要干嘛，干完之后打算干嘛。”中午吃饭的时候，也要跟老板聊两句，聊点啥呢？聊点公司战略啊，聊点行业趋势啊，反正就是显得你很懂，很专业。下午下班的时候，再跟老板汇报一下进度。你看，老板一天到晚都在看你，他能给你打低分吗？他肯定舍不得啊。他给你打个B+，那是他给你留面子，是他在帮你，另起炉灶。。

还有啊，你干完活之后别自己闷头写报告。你得让老板知道你干了多少活。怎么让老板知道呢？你可以发个邮件，抄送给老板。邮件里写什么？别写代码细节，老板看不懂。你要写成果。比如：“今天修复了XX系统的XX个bug，提升了XX%的性能，为公司节省了XX万。”你看，这样写，老板一看，哎哟，这个人还真能干，还真能为公司创造价值。下次评绩效，他肯定第一个想到你，出岔子。。

四、技术牛逼就能拿高分？别逗了

何不... 很多程序员都有一个误区，觉得只要我的技术够硬，代码够好，绩效就一定高。大错特错！技术好只能说明你是个好程序员，不能说明你是个好员工。老板需要的是能帮他赚钱的人，不是代码写得漂亮的人。

你技术再好，你写的代码没人用，有什么用？你写的代码运行效率再高，你让老板多赚了1块钱，有什么用？你写的代码架构再完美，你挡住了老板的晋升之路， 绝绝子... 有什么用？所以啊，技术好只是基础，不是加分项。你得把技术用在老板想用的地方，用在老板想赚钱的地方。

比如老板想做一个新功能，想赚年轻人的钱。你非要跟他说：“这个功能不平安，不能做。”或者“这个功能实现起来太麻烦，要用新技术。”老板一听就火了。你会说：“老板， 开倒车。 这个功能我想了个办法，既能满足用户需求，又能保证平安，还能提高开发效率。”你看，这样说老板才满意。所以啊，技术不是用来抬杠的，技术是用来解决问题的。

五、 别太在乎那个数字，在乎的是你的成长

有些人啊，为了那0.5个绩效等级，能跟老板吵上三天三夜。我觉得没必要。为了这点钱，把自己气坏了不值得。 总体来看... 绩效高低，那是暂时的。它只能决定你今年能拿多少钱，不能决定你一辈子能拿多少钱。

而且啊，绩效这个东西，有时候真的跟你的能力没关系。它跟你跟谁关系好有关系，跟你是不是那个“自己人”有关系。有些公司，那叫“任人唯亲”。 也是没谁了。 你看那个谁的表哥是HR，谁的老婆是老板娘，那绩效肯定好。你看那个天天加班，累得跟狗一样的，绩效一般。这就是现实这就是社会。

所以啊，别太纠结了。如果你觉得这个绩效不公，那就换个公司呗。或者你就忍着呗。反正钱也没到账，气也没地方出。不如想点别的。想想晚上吃什么想想周末去哪儿玩。想想那个微信支付团队的一人20万，虽然咱拿不到，但是看看也是好的，心里平衡一点。

六、 一下别被忽悠了

总而言之，程序员年度绩效怎么评，才能获得丰厚年终奖？我的回答是：别想那么多。只要你老板心情好，只要你老板觉得你对他有用，只要你老板不想让你走，你就能拿到钱。至于怎么评，那是HR和老板的事，咱们管不着。咱们能管的，就是把自己的代码写好，把自己的心情搞好，把自己的身体练好。毕竟身体是革命的本钱。要是身体垮了就算你拿了一千万，那也是躺在医院里花的，有什么意思呢，我怀疑...？

而且啊，我觉得咱们程序员也得学会适应这个社会。别老是一根筋。有时候，稍微拍拍马屁，稍微露露笑脸，可能比你憋着一肚子气写一周代码管用。当然我不是让大家去当舔狗。我只是说要学会沟通，学会表达。别把你的才华都埋没在那些枯燥的代码里。要让别人看到你的才华，让你的才华变现。这才是硬道理。

再说说祝愿大家都能拿到高绩效，都能拿到丰厚的年终奖。都能像那个微信支付团队一样，一人20万，10个月工资起算。虽然这听起来像是在做梦，但是梦想还是要有的，万一实现了呢？对吧，太魔幻了。？

这就是我的看法。虽然我知道你们肯定有很多不同的意见，但是我也懒得改了。 闹乌龙。 就这样吧。大家各自珍重，各自发财。