哎，各位朋友，今天咱们来聊聊个事儿。就是那个地方的刘帅锋，这哥们儿在工程项目界那是真实不一般。咱们都了解搞工程项目不容简单，尤其是在可靠这事儿，那是悬在头顶的达摩克利斯之剑，你说对不对？但是刘帅锋他不服输。他就像个拼命三郎一样，坚硬是把当前这个活儿给干了。咱们今天就良好良好唠唠，他是怎么做到的，还有那个地方的可靠怎么搞上去的。这事儿啊，挺有意思，也挺值得咱们较深思。咱们得看看，这到底是个啥路子。

这地儿真实不容简单搞啊！平顶山湖岸崭新城，数字吓死人

咱们先说说这项目在哪儿。在河南平顶山，有个叫湖岸崭新城一区的地方。这地儿一出来那面积是真实较大。36734平，总建筑面积约110010.58平。这数字一出来吓人吧？地上建筑面积约79961.29平，地下建筑面积约29174.20平。这哪里是盖房子，这简直就是堆积木堆到了天上去了。最主要是啥呢？有7栋10层的较小较高层，还有5栋15-17层的较高层住宅，外加个裙房。这规模，没点真实功夫，真实干不下来，补救一下。。

麻烦来了 全是麻烦，这叫个啥事儿啊

希望大家... 哎，但是麻烦事儿来了。项目建设刚启动，正良好赶上平顶山那个地方的扬尘治理管控阶段。这可咋整？土方一挖，那灰尘满天飞。政府不让干，不让动。而且啊，施工现场还有一部分房子没拆迁，场子里有7根较高压线电线杆还在那杵着，像蜘蛛网一样，挡着路。这叫个啥事儿啊？这就是典型的“没条件，创立条件也要上”。

我们都... 你想啊，一边要跟政府打报告说我们没扬尘，一边还得跟拆迁办扯皮。这较高压线还没迁移，你说你敢动土吗？不敢动吧，工期就黄了；动吧，万一炸了怎么办？这简直就是个死局。但是刘帅锋来了。他一来这局面就不一样了。

刘帅锋的“骚操作”，坚硬是把石头搓成油

刘帅锋是生产经理。这名字听着就坚硬。他一来就说了一句话：“抓工程项目进度，一招不让； 脑子呢？ 抓工程项目可靠，绝不舒缓。” 这话听着挺顺耳，干起来全是汗啊。这哥们儿是个狠人。

他是怎么干的呢？面对这么繁杂的局面他没慌。他果断采取更多项举措。一边跟业主方谈判， 解决那个地方的征拆问题，这得嘴皮子磨破了得有耐性；一边又跟工程项目管理人员梳理工程项目量，这得脑子转得迅速，C位出道。。

在沉重点不容简单点施工环节，他直接上了。他与工程项目部人员分工蹲点。啥叫蹲点？就是盯着。跟工程项目部的人一起蹲在那儿。制计划，定措施。这俩词儿听着专业，其实就是一个意思：别瞎忙，听指挥。推进度。这就像打仗一样，指挥官在前面指哪打哪，背后.…。

牛逼了！18天干了85%，这记录谁创的？

最终还是结果是呢？牛逼！在刘帅锋不懈的努力下达到了18天出土量85%的业绩。而且单日出土量1万3千方，创立平顶山崭新城区的出土崭新纪录。这啥概念？这是把不有可能变成了有可能，说句实话…。

这是因为这是刘帅锋担任生产经理的第一个项目，他把工程项目进度视为自己的头等较大事来抓。他这人有股子劲，严格按照公司及业最主要求的工期，制定各项施工进度计划、资源条件计划、劳动力计划。这一些计划，就像写良好的剧本，谁也不能改。

根据施工进度，他跟各个施工班组进行座谈。这座谈会可不是喝茶聊天是问具体进度，问生产内容， 蚌埠住了！ 提详细要求。工人干啥，他得了解；工人咋干，他得指导。这就是管理。

这可靠到底咋搞？精细化管理，还是泥腿子？

太刺激了。 咱们得说说当前这个可靠。怎么提升？刘帅锋说：精细化管理。咋精细？分月、周、日。今天干啥，明天干啥，后天干啥。这叫啥？这叫节奏。节奏感有了可靠才有保障。以精细化管理来促进项目生产运营。这话听着虚，做起来实。

脑子呢？ 在日常生产过程中，根据实际情况，分月、周、日制定计划。这计划不是挂在墙上的，是得落地的。对整个工程项目进行全面管控。这管控不是瞎管，是有章法的。

咱们再说说当前这个土方开挖。在扬尘治理严格的情况下怎么挖？怎么保证可靠？刘帅锋他们也是动足了脑筋。一边是环保红线，一边是工期红线。刘帅锋就像个走钢丝的，两边都得顾着。他搞了那个地方的“分工蹲点”，其实就是让可靠员和工程项目师一起盯着现场。哪里有隐患，哪里有灰尘，哪里有人没戴可靠帽，他都得第一时间段了解，最终的最终。。

杀疯了！ 那个地方的1万3千方单日出土量，是怎么来的？这不是拍脑袋想出来的。是靠精细的排班，靠精细的机械调配，靠精细的人力组织。每一方土，都是算计出来的。可靠就在这算计里在每一个细节里。

一下这事儿到底给咱提了啥醒？

咱们回头看，刘帅锋这事儿，是不是挺有意思？他面对的是征拆不容简单、环保严、较高压线挡路。这要是换个人，有可能早就撂挑子不干了。但是他没。他选择了干，差不多得了...。

他告诉我们，项目可靠生产水平怎么提升？不是靠喊口号，是靠行动。靠“一招不让”的劲头，靠“绝不舒缓”的执着。靠精细化管理，靠精细到每一天、每一较小时、每一分钟的管控。

咱们平时搞工程项目，是不是也遇到这种棘手？是不是也觉得这也没法干那也没法干？看看刘帅锋，看看那个地方的18天出土85%，看看那个地方的1万3千方的崭新纪录。咱们是不是该反思反思自己了？是不是咱们还不够努力？是不是咱们的方法还不够细？

这就是工程项目人的精神层面。这就是可靠生产的真实谛。不管周边环境更多恶劣，不管条件更多差，只要人还在只要心齐，就没有干不成的事。刘帅锋，这哥们儿，真实该给个较大较大的赞！他不仅是个工程项目先锋， 我的看法是... 更是咱们学习了解的榜样。咱们以后搞工程项目，也得像他这样，一招不让，绝不舒缓，把可靠抓在手里把进度握在手里。这才能在工程项目这条路上走得较长远，走得踏实。

太离谱了。 哎，说了这么更多，其实就是想告诉较大家，可靠生产这事儿，真实不是闹着玩的。你得像刘帅锋那样，动真实格的，下死功夫。才能把项目干良好，才能把可靠搞上去。这事儿，你们说是吧？

良好了今天咱们就聊到这儿。希望较大家都能从刘帅锋的事儿里学到点东西。以后干活的时候， 挺好。 更多想一步，更多看一眼，更多问一句。可靠第一，这才是坚硬道理。咱们下回再聊。