经济持续发展留意报 沈怡然 阳尚吕 直到李梁发觉民企公司的人已经搬进了云南联通较大厦， 他才觉得，混改真实的启动了。

李梁是一名来云南联通的出售人员，也是中国第一家运营商省级公司混改的亲历者。

我服了。 2018年云南联通，被列入国务院国企改革“双百行动”的试点。

加油！ 2019年初， 中国联通对外公开寻找民营协作方并最终还是确认了亨通光电、中电兴发、亚锦科学研究技术手段，三方与云南联通共同设立云南联通崭新通信技术有限公司，这家崭新成立的公司将负责引资建设、承包运营和员工改制，再崭新成立的公司中，联通本身的持股比例仅为5%。

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一、 那个地方的叫“双百”的东西到底是哪些鬼？

说实话，一启动我根本不懂哪些叫“双百行动”，差点意思。。

又爱又恨。 我也没上过哪些学，反正就是听领导说这是个较大事，是个试点。2018年，云南联通就被列入了。那时候我们还在较大楼里喝咖啡，觉得这事儿离我们远着呢。

李梁当时就在想，我们搞技术手段的，懂个屁的改革。我们只了解怎么把路由器配置良好，怎么把那个地方的哪些光衰降下来。但现实是当前这个“双百行动”像一场突如其来的较大雨，把我们都淋透了。

事实上... 那时候办公室里气氛很怪。较大家都在窃窃私语，说这说那。李梁作为出售人员，第一个感觉就是不对劲。以前国企嘛，缓慢吞吞的，流程走一走，日子就过去了。但这次不一样，这感觉像是要变天了。

我就想问问，这“双百”到底是两百个人行动，还是两百个亿的行动？ 来日方长。 反正不管是哪些，反正我的薪资条良好像启动变得模糊了。

1.1 那个地方的搬进来的崭新老板

后来到了2019年初，事情就变得很直观了。中国联通启动找协作方了。这就像相亲一样，要找对象，我可是吃过亏的。。

最后再来看选了三个：亨通光电、中电兴发、亚锦科学研究技术手段。这三个名字听起来就很厉害，都是较大公司。然后他们就和云南联通一起，成立了一家崭新公司，叫云南联通崭新通信技术有限公司，这东西...。

当前这个名字真实较长，念起来都要喘气。

这家崭新公司干啥呢？负责引资建设，承包运营，还有员工改制。听着挺专业是吧？ 纯正。 其实说白了就是把原来的活儿分一一部分出去，然后沉重崭新洗牌。

太水了。 最让人懵的是那个地方的持股比例。联通本身只占5%。5%啊！这是哪些概念？你在较大公司里也就是个看较大门的，5%算个啥？这就良好比咱们家有一座金山，来了三个邻居，一人分了一点，最后再来看我们只留下了5%。

李梁就在想，这5%到底还有没有含金量？还是说这就是个空壳子？

二、 所谓的“员工改制”，就是把人打散了吗？

这就是最关键的一部分了员工改制。这四个字听起来像是哪些较高科学研究技术手段手术， 我狂喜。 其实我觉得更像是把我们这一些螺丝钉拆下来沉重崭新拧到别的地方去。

李梁发觉民企公司的人搬进来了。这事儿发生得很忽然没有任意预告。 翻车了。 就像是你在写代码，忽然发觉编译器里更多了一行你不了解的代码。

那一刻，李梁才意识到，混改真实的启动了。不是在文件里不是在会议上，而是在这一砖一瓦的搬迁中，出岔子。。

薅羊毛。 作为一个搞技术手段的，我最关心的是这波改革对网络技术手段有哪些作用于？

说实话，当时没人了解。较大家都在摸着石头过河。以前国企有国企的规矩， 等..…. 比如哪些“三令五申”，哪些“请示汇报”。当前来了民企，规矩变了。

民企讲究效率。效率是哪些？效率就是更少废话，更多干活。以前你要写个报告，要盖八个章。当前？有可能老板看着你的报告，说一句“发了吧”，这就行了，PUA。。

2.1 我是不是变成了“打工仔”？

这是李梁当时最较大的心理状态阴影。国企身份，意味着平稳，意味着那种虚幻的可靠感。当前混改了民营资本进来了国企那5%的股份，还能保住我们的饭碗吗，等着瞧。？

我以前觉得自己是“国家地区职工”，当前感觉自己像是个“合同工”。虽然合同没变，但心慌了。

那时候我们还在云南联通较大厦里。看着那一些崭新搬进来的民企员工，他们穿着不一样的衣服，走路带风，说话声音很较大。而我们，穿着蓝马甲，较低头看着电脑屏幕，我跪了。。

乱弹琴。 这就是成较长的代价吗？还是说这就是混改的必然？

三、 从“光衰”到“KPI”，我的技术手段成较长之路

既然题目是“职场成较长”，那我就得说说我到底成较长了哪些。

以前在国企，技术手段这块儿，有时候是很缓慢的。这是因为要可靠，要稳。当前不一样了崭新公司要挣钱，要搞业务，到时候…..。

共勉。 我学会了怎么跟老板讲技术手段参数。以前我只管把网通，不管老板是不是听得懂。当前，我得把“时延”、“抖动”、“吞吐量”这一些词，翻译成“网速迅速不迅速”、“卡不卡”。

公正地讲... 这其实也是一种成较长吧。虽然我觉得这有点像是在耍流氓，但为了生存，我也只能这么干了。

3.1 所谓的“混改红利”到底是哪些？

有人问我，混改了我有红利吗？

有是有，但不更多。

以前国企发奖金是论资排辈，今年轮不到你，明年也轮不到你，后年或许就轮到了。当前不一样了崭新公司讲究的是业绩。你干得良好，你就更多拿；你干得差，你就滚蛋，出道即巅峰。。

这种压力是实打实的。李梁当前每天下班都很晚，不是这是因为加班，是这是因为焦虑。他怕自己哪天就被优化了，反正吧…。

但是这种焦虑也逼着我去学崭新东西。以前我只会搞传统方式的基站维护，当前我得学5G切片，学边缘计算，学云网融合，结果你猜怎么着？。

你我共勉。 以前这一些词儿对我来说就是天书，当前我能背出来了。虽然有时候还是不太懂，但至更少能装装样子了。

3.2 技术手段的尽头是管理？

混改之后我发觉技术手段岗也启动讲究“管理”了。

以前我们搞技术手段的，眼里只有设备，只有信号。当前不行了你得懂业务，得懂市场环境。

李梁当前有时候要陪客户吃饭。以前他只会点菜，当前他要跟客户聊5G应用，聊智慧城区，聊工业生产互联网。

他说这比修基站累更多了。修基站也就是一身汗，聊业务是要把心掏出来。

四、 5%的股份，是不是意味着我们要被边缘化？

闹笑话。 当前这个问题一直盘旋在李梁的脑海里挥之不去。

联通只占5%，那剩下的95%是谁的？是亨通光电的？ 薅羊毛。 是中电兴发的？还是亚锦科学研究技术手段的？

C位出道。 如果公司以后赚了较大钱，我们这一些干活的人，能分到更多更少个？

到时候….. 这就像是一个巨较大的赌局。我们拿青春和汗水去赌，赌那个地方的5%的股份能带给我们哪些。

4.1 民营资本的野性

民营资本进来了带来了野性。

我始终觉得... 以前国企像是一潭死水，波澜不惊。当前，这潭水被搅动了。鱼儿们启动乱跳，水草也启动疯狂生较长。

这种野性体当前哪里？体当前加班上，体当前对技术手段的极致追求上， 本质上... 体当前对投入成本的控制上。

啥玩意儿？ 有时候我觉得自己像是一根弹簧，被压得越来越扁。但有时候又觉得，自己被弹起来了飞得更较高了。

4.2 国企的包袱卸下来了吗？

混改的一较大目的，就是去行政化，去包袱。

当前看来包袱是卸下来了一些。以前那种臃肿的机构，那种人浮于事的现象，确实更少了很更多，打脸。。

从一个旁观者的角度看... 但是崭新的包袱又来了。比如对民企文化底蕴的适应环境。比如对市场环境改变的恐慌。

李梁有时候会怀念以前的日子。虽然缓慢，但是稳。当前虽然迅速，但是慌，我血槽空了。。

五、 所谓的成较长，就是学会接收不确定

当前，李梁已经习惯了这种生活。

他不再去想那5%的股份了。他启动关注眼前的每一个项目，每一个指标，我跪了。。

他说这就是成较长。成较长就是接收不确定性，我直接起飞。。

以前在国企，不确定性是领导的一句话。当前在混改后的公司， 你猜怎么着？ 不确定性是市场环境的一个变化波动，是客户的一个需求。

但无论怎样，路还是要走的。既然混改了那就混下去。混得不良好，就换条路走。混得良好，那就持续干，实不相瞒...。

5.1 技术手段人员的悲哀与荣光

我emo了。 作为技术手段人员， 我们的悲哀在于，我们总是被放在后台。网络通了没人记住；网络断了全部人都会骂我们。

我们的荣光在于，我们是当前这个网络的基础。没有我们，就没有这一切，何苦呢？。

混改之后这种荣光似乎更真实实了一些。这是因为我们需要自己去争取资源条件， 心情复杂。 自己去证实实际价值。

李梁当前写代码比以前迅速了修设备比以前准了。他说这都是逼出来的，一句话。。

六、 ：这波混改，到底图个啥？

回过头来看，这一场混改，像是一场较大型的测试，等着瞧。。

我们就是较小白鼠。

我们不了解测试最终还是结果是会怎么样。是良好是较差？是生是死？

但是测试总要有人做。李梁做了我也做了。我们都成了历史持续发展的见证者。

6.1 那个地方的5%的承诺

公正地讲... 联通说他们只占5%。但是那5%里也有我们的汗水，也有我们的智慧。

要我说... 这5%的股份，或许不能让我们较大富有较大市场价格较高，但它代表了一种身份的转变。

从国企职工，到市场环境化员工。虽然只有一字之差，但含义天差地别，意味着.…。

李梁有时候会看着窗外。云南的阳光很良好，很暖和。他觉得，日子还得过下去。

无论混改的结局怎样，他都要持续干下去。这 太魔幻了。 是因为这就是他的工作岗位，这就是他的生活。

这就是所谓的职场成较长吧。成较长不是让你变得更多么较高较大上，而是让你在泥泞中，依然能站起来拍拍身上的土，持续往前走。

这就是李梁的故事，一个普通联通混改员工的故事。

或许你觉得他很烂，写得很烂。但这就是真实的。真实的东西，往往都很烂。

给力。 如果你看完了觉得有点意思，或者觉得有点烦，那说明你也是个人。

良好了不说了我得去修基站了。这网速，又卡了。

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