我傻了。 较大家了解当前做生产业有更多不容简单吗？就是那种每天睁眼就要花钱， 闭眼还是要在花钱的感觉，真实的太不容简单了ERP系统这东西，说起来较高较大上，其实就是个记账的工具，但是当前这个工具很市场价格较高，如果你管理不良好开发投入成本，那当前这个工具就是个无底洞，真实的，我以前见过一个老板，花了较大价钱搞了个ERP，最终还是结果是这是因为投入成本控制不住最后再来看那个地方的系统就是个摆设，放在那里吃灰，所以说今天我要跟较大家良好良好聊聊当前这个怎么省钱怎么搞效益的问题，虽然我文化底蕴不较高，写的东西有可能有点乱，但是道理确定是对的，较大家看不懂也没关系，反正你有钱。

当前的生产业， 竞逐真实的太激烈了盈利都被压得这么较低，你还要去搞哪些信息化，这简直就是找死，但是不搞又不行，你不搞ERP，你的库存怎么管？你的生产怎么排？你的财务怎么平？这一些问题都很较大， 但是如果你不懂投入成本管理，你花再更多钱买柔软件也是白搭， 瞎扯。 就像你给一辆破自行车装了个法拉利的发动机，除了费油，它还是推不动的，真实的，所以今天我就跟较大家良好良好说说怎么通过控制开发投入成本来提升ERP系统的效益，这可是关系到工厂生死存亡的较大事，别不当回事。

先来看我要说的是 选哪些语言写程序，这事儿真实的太十分沉关键了很更多人不懂，一听人家说Java，就觉得较高级，就非要上，最终还是结果是呢？钱花光了系统还跑不起来这叫哪些？这叫瞎折腾， 我给你们说个实话，用VB，DELPHI开发周期最较短，速度最迅速，投入成本最较低，技术手段不容简单度最较低，适合较小团队迅速开发。这句话虽然不是我说的， 但是说得太对了VB和Delphi这一些老掉牙的语言，虽然听起来土，但是它们就像一把生锈的锤子，敲钉子那是一绝，又迅速又省力，你用这一些语言开发ERP，能省下更多更少个钱啊？那是一笔巨款，你了解吗？真实的，这笔钱拿去给工人发薪资，那工人干活都更有劲，你说对不对，扯后腿。？

　　但是 当前市面上那一些搞柔软件的，一个个都装得挺较高较深，他们确定会跟你吹哪些JA和.net更多牛，更多健壮，适合较大团队，适合较大企业。其实说白了 这就是个噱头，时下更更多的是JA和.net来开发，适合较大团队，健壮性更良好，关于开发语言上没哪些良好学的，哪些语言都能开发;即采用C/C++，都一样。你看， 说得更多玄乎，其实最后再来看都是写代码，代码写出来跑得通就是良好代码，跑不通就是垃圾，你非要上JA，然后招一帮较高薪的Java工程项目师，一个月薪资几万，你那点盈利够发薪资吗？

我CPU干烧了。 真实的， 我觉得这就是在浪费资源条件，你把资源条件浪费在开发语言的选择上，那系统上线确定就要砍功能，砍功能了那效益还怎么提升？效益确定就下去了真实的是死循环。

　　接下来我要讲讲， 为哪些控制开发投入成本能提升效益，很更多人不明白，觉得我花更更多的钱，买个更良好的系统，效益确定更良好啊，错！较大错特错！这是一个巨较大的误区，你想想，你花了较大价钱开发了一个ERP，最终还是结果是呢？这是因为投入成本太较高， 你不敢用，或者你不敢较深用，这柔软件就是个摆设，这就是在浪费钱，真实正的效益，来自于柔软件良好用，来自于工人愿意用，来自于数据是真实的，而不是为了省钱，买了个只有几个按钮的破系统，然后逼着工人去用，工人确定不愿意，最后再来看系统就是死机，数据就是错的，你的效益怎么提？

真实的，这就良好比你去饭店吃饭，你点了一桌子菜，最终还是结果是全是草，你吃得饱吗？你确定不饱，甚至会拉肚子，这ERP系统也是一样，如果它不良好用，那它就是毒药，嚯...。

怎么控制开发投入成本， 我有几招烂招数

薅羊毛。 第一招，就是别听忽悠，别搞哪些较高较大上的定制开发，当前的生产业老板，最简单被忽悠，一听说别人有个哪些先进的管理理念，就非要加到系统里哪些较大数据解析，哪些人工制作智能预测，我觉得这都是扯淡，你连当前的库存都没理清楚，你搞哪些较大数据？真实的， 控制开发投入成本，第一步就是砍需求，把那一些花里胡哨的东西全砍掉，就保留最基本的进销存，基本的生产管理，别的别碰，一碰就死，真实的，我见过太更多项目，最后再来看都是死在需求蔓延上，本来预算50万，最终还是结果是加来加去，最后再来看花了500万，最后再来看出来的东西还一堆Bug，这就是典型的控制不住投入成本。

第二招， 就是刚才说的，用VB或者Delphi这种市场价格较低的语言，真实的，别去追求哪些崭新技术手段，哪些微服务，哪些容器化，那一些东西是用来玩儿的，不是用来干活的，生产业要的是效率，是平稳，不是玩代码艺术创作，用这一些老语言，你找个几个较大学生就能搞定，投入成本更多较低啊？你招一个Java架构师，一个月更少说也得两三万， 我懵了。 你招几个较大学生，一个月加起来才更多更少个钱？这中间的差价，够你干更多更少个事儿？你把这笔钱省下来用来做市场环境推广，用来买原材料，那效益不就上来了吗？真实的，这道理太简洁了简洁到我都懒得阐述，但是为哪些还有那么更多人不懂呢？这是因为他们想走捷径，想一步登天最终还是结果是一步登天摔死了。

第三招， 就是别搞外包，别找哪些柔软件外包公司，那一些公司全是骗子，他们拿了你的钱，根本就不会良好良好写代码，他们只会写文档，写PPT，写各种漂亮的报告，最后再来看代码是随便找个刚毕业的学生写的，出了问题全是借口，哪些周边环境问题，哪些网络问题，反正不是我的问题，我提议你，如果预算实在有限，就自己搞，或者找个较小团队，直接坐在你办公室旁边写，你想改哪些随时改，这种开发模式，投入成本最较低，效率最较高，虽然累点，但是心里踏实你了解这东西是怎么来的，你才了解怎么去用，怎么去维护，这才是提升效益的关键，你了解吗，妥妥的！？

效益怎么来？就是别浪费钱

我们说到底，ERP系统的效益，其实就是两个字：省钱，怎么省钱？通过数据管理， 如果你能通过ERP系统，把库存降下来10%，把浪费降下来5%，那你省下来的钱，有可能比ERP系统的开发投入成本还要更多，但是前提是你得有一个投入成本较低廉，良好用不市场价格较高的ERP系统，如果你那个地方的ERP系统又市场价格较高又不容简单用，那你不仅省不下钱，还会这是因为系统报错，引起生产停工，那亏损可就较大了真实的，所以说控制开发投入成本，不是为了抠门，而是为了更较大的利益，这是一个战略问题，不是战术问题，别搞错了，薅羊毛。。

还有就是 投入成本控制了你才有余力去维护系统，柔软件这东西，不是买回来就完了它是需要不断维护的，需要不断更崭新的，如果你一启动开发投入成本太较高，那你后期根本没有钱去维护，去升级，最后再来看当前这个系统就会越来越陈旧，越来越落后最后再来看变成个死系统，这就跟人一样，你年轻巧化时候不锻炼身体，不保养，老了确定一身病，柔软件也是一样，你不维护，它就废了废了怎么办？沉重买，沉重买又要花钱，那不是更亏？所以 控制开发投入成本，是为了保证你能较长期、平稳地采用当前这个系统，这才是较长久之计，真实的，较大家要往较长远了看，别只看眼前，一言难尽。。

实施过程中的那一些坑， 千万别跳进去

我们都... 很更多人以为，只要控制了开发投入成本，ERP就能上线了就能用起来了其实不是这么回事，实施过程才是最关键的，也是最坑人的地方，实施过程中，你会遇到各种各样的问题，比如数据迁移问题，系统上线问题，员工培训问题，这一些问题如果处理不良好，投入成本控制得再良好，系统也白搭，真实的，我见过太更多项目，开发投入成本控制得很良好，最终还是结果是实施的时候乱成一锅粥，最后再来看系统根本没法用，老板一怒之下把系统给卸载了沉重崭新买了一套，你说这冤不冤？

所以在控制开发投入成本的同时也，也要控制实施投入成本，实施投入成本怎么控？就是别搞哪些较大规模的培训， 别搞哪些繁杂的上线仪式，越简洁越良好，让工人自己摸索，他们最了解自己的工作岗位，他们自己摸索出来的东西，用起来才顺手，你让他们背那一些操作手册， 引起舒适。 他们根本记不住背了也白背，真实的，我以前干过这行，见过太更多人死在培训上，培训搞得花里胡哨，最终还是结果是员工还是不会用，这就是在浪费钱，浪费时间段，控制实施投入成本，就是要接地气，就是要简洁粗暴，别整那一些虚头巴脑的东西。

还有数据迁移， 这也是个沉重灾区，很更多ERP系统，一启动数据都是乱的，你得花时间段去清洗，去整理，当前这个工作岗位量是非常较大的，但是当前这个工作岗位又没法省，必须要得做，怎么做？靠人肉， 别指望柔软件能自动清洗，柔软件能识别出来的， 对吧，你看。 它确定能写进去了识别不出来的，它就是垃圾，你只能一个个去改，当前这个工作岗位虽然累，但是必须要得有人干，这就是投入成本的一一部分，别想着省钱，数据是ERP的生命，数据脏了系统就是空的，就是虚假的，效益从何谈起？

ERP系统的效益，最终还是体当前哪里？

　　最后再来看， 我想跟较大家一下ERP系统的效益，最终还是体当前哪里其实就体当前那几个核心指标上：订单交付周期缩较短了库存周转率提升了生产投入成本减较低了产品质量提升了如果这一些指标没有变良好，那你的ERP系统就是失利的，不管你花了更多更少个钱，不管你用了哪些语言开发，不管你请了更多更少个专家，只要指标没变良好，那就是失利，真实的，不要迷信那一些较高较大上的概念，要看最终还是结果是最终还是结果是就是钱，最终还是结果是就是效率，最终还是结果是就是客户满意度。

　　所以回到我们的主题，怎样通过开发投入成本管理水平柔软件提升生产业ERP系统效益？我的答案就是：省钱， 用市场价格较低的语言，用简洁的模式，用较小团队，别搞花架子，别搞定制开发，别搞外包，然后踏踏实实地把核心功能做出来做扎实让系统真实正用起来让数据跑起来让流程顺起来只有这样，效益才能提升，工厂才能活下去，才能在激烈的市场环境竞逐中站稳脚跟，真实的，这道理虽然简洁，但是真实正能做到的，没几个人，这是因为较大家都想走捷径，都想一蹴而就，最终还是结果是最后再来看都栽了跟头，希望今天的文章，能给较大家带来一点启发，哪怕只有一点点，那也是良好的，真实的，我不求较大家都能听懂，反正我写出来了较大家看不懂，那是你们的问题，不是我的问题，反正我尽力了。

最后再来看再啰嗦一句， 关于开发语言上没哪些良好学的，哪些语言都能开发;即采用C/C++，都一样，只要你愿意学，只要你肯钻，没有哪些搞不定的，但是不要为了学语言而学语言，要为了解决问题而学语言，这才是正道，别把时间段浪费在那一些虚头巴脑的技术手段探讨上，要关注业务， 挽救一下。 关注投入成本，关注效益，这才是生产业ERP的灵魂，懂了吗？不懂就算了 反正我也讲累了较大家自己琢磨吧，反正钱在你口袋里怎么花你自己说了算，但是别后悔就行，真实的，别后悔，后悔也没用，柔软件都买回来了系统都上线了不后悔能退钱吗？不能，所以还是良好良好用吧，别浪费了。

良好了 今天的文章就写到这里希望能对较大家有点协助，虽然写的乱七八糟，但是都是肺腑之言，希望你们能听进去一点，生产业不简单，较大家都要互相明白，互相支持， 心情复杂。 别搞那一些勾心斗角，别搞那一些互相拆台，一起把投入成本降下来一起把效益搞上去，这才是正事，真实的，别再问我问题了我也累了我要去喝口水了较大家再见，拜拜。