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在山东，一场关于财政资金使用的革命正在悄然上演。省级预算绩效管理的推行，不仅是对财政资金使用效率的全面提升，更是对公共资源合理配置的一次深刻变革。那么，在这个变革中，如何确保绩效目标的精准实现呢？让我们一起探秘。

绩效管理，山东财政的新引擎

山东省财政。益效的大最部门紧紧围绕党的十九大精神，紧密结合实际，积极探索，创新实践，构建了预算绩效管理的“五方协同精准联控”机制。这一机制打破了预算资金分配的固化格局，让每一分钱都发挥出最大的效益。

精准设定，绩效目标的关键

绩效目标的精准设定是绩效管理的关键。在山东，绩效目标的设定遵循“内容明确、指向精准、重点突出、指标科学、易于衡量、约束有力”的原则。这样的设定，确保了每个目标和指标都具有可操作性和可衡量性。

全过程管理，确保绩效目标的实现

绩效管理不是一蹴而就的，而是需要全过程的精细化管理。在山东，从预算编制、执行到监督，每个环节都严格把关，确保绩效目标的有效实现。

事前评估，防范风险

在预算编制前，山东省财政部门会进行事前绩效评估，对项目的必要性、经济性、目标合理性等进行全面论证。这样的做法，有效防范了预算资金使用中的风险。

事中监控，及时纠偏

在预算执行过程中，山东省财政部门会进行绩效运行监控，对项目进度、资金使用情况进行实时跟踪。一旦发现问题，立即采取措施进行纠偏，确保绩效目标的顺利实现。

事后评价，经验

在预算执行结束后，山东省财政部门会进行绩效评价，经验，找出不足，为今后的预算绩效管理提供借鉴。

绩效结果应用，提升财政资金使用效率

绩效结果应用是绩效管理的最终目的。在山东，绩效结果被广泛应用于预算安排、资金分配、政策调整等方面，有效提升了财政资金的使用效率。

激励与约束并存，推动绩效管理持续改进

在山东，绩效管理不仅是对过去的更是对未来的激励。通过建立激励与约束并存的机制，推动绩效管理持续改进，确保财政资金使用更加高效。

山东省级预算绩效管理的推行，为全国树立了典范。随着绩效管理的不断完善，相信在不久的将来，山东的财政资金使用将更加精准、高效，为经济社会发展提供更坚实的保障。

根据百度搜索大数据显示，未来我国省级预算绩效管理将更加注重绩效目标的精准设定和全过程管理，通过激励与约束并存的机制，推动财政资金使用效率的持续提升。