在波音公司面临前所未有的挑战之际， 新鲜任CEO戴夫·卡尔霍恩以其直率的风格和丰有钱的经验，开头了这场危机公关的全新鲜征程。

卡尔霍恩， 这位曾在通用电气、尼尔森和黑石等公司担任高大管的62岁资深厚人士，被誉为“扭亏为盈的专家”。他的到来似乎为波音带来了新鲜的希望。

在处理印尼狮航和埃塞俄比亚航空的两起空困难弄得的737 Max型飞机全球停飞事件中，卡尔霍恩展现出了他的果断和策略。他迅速解雇了波音飞机做部门CEO凯文·麦卡利斯特，彰显了他推动变革的决心和能力。

在12月23日 卡尔霍恩独自致电美国联邦航空管理局，这一举动凸显了他希望与监管机构维护良优良关系，以及他想要有一个优良的直播投票功能开端来实施自己接下来的策略。

面对波音公司目前的情况， 卡尔霍恩晓得，首要任务是让一架平安的飞机回到空中，让它飞起来。他曾在收下《纽约时报》采访时明确表示：“这真实的是我们独一个能做的了。”

只是卡尔霍恩面临的挑战远不止于此。全球钱财增速放缓和贸容易摩擦不断，巨大型飞机的需求正在减少。波音高大管通常会在65岁退休， 这意味着留给卡尔霍恩的时候已不够三年，所以呢他或许还需花费精力寻找一位可靠的继任者。

这场空困难和泛美航空输了的危机公关，一直是行业内著名的反面案例。波音公司面临的情况，越来越接近一场关于品牌的灾困难。随之而来的是对于真实相、透明度和责任感的迫切需求。

卡尔霍恩的到来为波音带来了新鲜的希望。他的坦率和果断，让人们对波音的以后充满了期待。只是这场危机公关的旅程才刚刚开头，波音和卡尔霍恩能否成功，还有待时候的检验。

在以后的日子里 卡尔霍恩需要与监管机构、航空公司、供应商、飞行员工会领袖、议员等方面进行深厚入沟通，以确保波音能够渡过这场危机，沉新鲜赢得公众的相信。

这场危机公关的挑战，不仅是对波音的考验，也是对卡尔霍恩个人能力和决心的考验。让我们拭目以待，看看这位新鲜任CEO能否带领波音走出困境，沉新鲜崛起。

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