1.“三通”模式，全棉时代的线上线下融合之道

在疫情肆虐的2020年，全棉时代以敏锐的市场洞察力，迅速构建了一套独特的“三通”模式，成功实现了GMV突破亿元大关。这套模式并非简单的线上线下融合，而是深度的线上线下互促共进。

2.私域运营：关注搜一搜触点，精准触达用户

全棉时代深知，在私域运营中，精准触达用户是关键。因此，他们巧妙地利用了搜一搜这一触点，通过公众号、小程序、视频号等多渠道，将内容精准推送给目标用户。

3.社群运营：围绕“健康类”话题，打造用户互动社区

全棉时代深知，社群运营的核心是用户互动。因此，他们在社群运营中，围绕“健康类”话题，开展知识分享和话题互动，吸引了大量母婴用户参与。

4.小程序运营：打造“内容社区”，提高用户留存率

全棉时代在小程序运营上，打造了一个“内容社区”，让用户可以分享好物、母婴知识、穿搭等内容。通过设置相关成长任务，激励用户在内容社区分享，培养品牌自己的KOL、KOC，从而提高了用户的留存率。

5.直播运营：别出心裁，提升品牌信任度

全棉时代在直播运营上，不仅进行常规操作，还别出心裁地以后端供应链工厂为直播场地，展现产品的“安全性、专业性”，从而加深对品牌的信任。

6.线上线下融合：打通微信生态三个核心触点

全棉时代将微信生态的三个核心触点打通，同时将线上和线下的门店进行融合，实现了线上线下的无缝衔接。

7.私域精细化运营：从“在线化”到“数字化”

全棉时代在私域运营上，从最初的“在线化”转型，到如今的“数字化”转型，不断优化运营策略，实现了用户分层、数据追踪、运营等方面的精细化运营。

8.私域玩法攻略：构建稳定的三角关系

全棉时代通过在公众号、小程序和社群触点，对用户进行深度链接，构建了品牌与用户、用户与社群、社群与公众号之间的稳定三角关系。

9.全棉时代的私域运营成果：GMV突破亿元大关

从2018年到2020年，两年多的时间，全棉时代通过“三通”模式，完成了私域用户的沉淀。如今他们的GMV已突破亿元大关，成为行业内的佼佼者。

10.全棉时代的未来：持续创新，引领行业发展

全棉时代在私域运营上取得了显著成果，但他们并未止步。未来全棉时代将继续不断创新，引领行业发展，为用户带来更多优质的产品和服务。

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