1. 明确报告目标与预期

在进行测试之前， 先说说需要与设计师、产品经理、营销人员等团队成员进行深入沟通，了解他们的期望和需求。明确报告的目标，确保测试后来啊的准确性和针对性。比方说你可以问他们：“在我们进行这项研究之后你会期待什么后来啊？”这样可以在测试会议前建立兴趣和期待。

2. 深入讨论可用性建议

与设计师、 开发人员和营销团队进行交流，了解他们的看法和建议。团队的智慧可以帮助你找到更有效的解决方案。在讨论过程中，关注以下几点：

• 有效建议了解哪些建议在业务和技术的角度上是可行的。
• 避免含糊建议确保建议具体、明确，避免使用模糊的表述。

3. 将重新设计的建议添加到可用性报告中

• 形象化建议使用图片或草图等视觉元素，使建议更加直观易懂。
• 与团队紧密合作将建议融入设计开发过程中，确保团队成员和公司高层都参与其中。

4. 邀请团队成员和公司高层观看可用性测试会议

通过观察用户与产品互动的方式， 团队成员和公司高层可以更深入地了解产品的优缺点，从而为改进用户体验提供有价值的意见。

5. 用读者的语言写推荐建议

避免使用专业术语， 用通俗易懂的语言表达建议，确保所有团队成员都能理解。

6. 关注用户体验的整体流程

在提出建议时 不仅要关注细节，还要关注整个用户体验流程。比方说如果用户在每一步流程中都遇到问题，那么可能是整个流程的责任，而不是单独的细节。

7. 避免偏见的建议

在报告中， 避免使用假设或偏见，而是参考研究数据和最佳实践方案。

8. 结合实际案例， 增强说服力

在提出建议时结合实际案例进行说明，使建议更具说服力。

9. ， 考虑用户体验

在撰写建议时始终以用户为中心，考虑用户的需求和期望。

10. 信息密度高，避免冗余

在阐述每条策略时尽量详细，避免冗余。

11. 适配碎片阅读

小标题简洁明了方便用户快速阅读和理解。

通过以上11条策略，你可以巧妙地实施用户体验报告，提升报告的可施行性，从而提高用户满意度。记住用户体验始终是第一位的，SEO作为辅助手段，应服务于用户体验的提升。

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