供应链整合升级， 直供模式大行其道

2009年4月，国内大的IT连锁零售企业宏图三胞与联想签署了直供协议，成为联想国内第一家直供渠道，之后又相继与东芝、方正等合作伙伴展开直供合作；2009年7月，3C连锁企业苏宁与惠普签署直供协议，成为惠普在国内第一家直供渠道，之后苏宁又与联想签署直供协议，成为联想的直供渠道。

直供是指由厂商直达零售商的渠道模式， 这个模式下中间渠道环节被尽可能压缩，是一种运行效率更高的渠道模式。

京东商城打通上游， 电子商务高歌猛进

10月底，京东商城召开了题为“携手京东，和谐共赢”的2009京东商城供应商大会，与三星、联想、ACER、华硕、海尔、西门子等厂商签署公司级的战略合作协议。

长期以来电子商务企业与传统渠道冲突不断，被业界视为洪水猛兽。刘强东认为， 虽然竞争不可避免，但厂商与渠道商还是可以通过沟通与探讨，找到缓解新兴渠道与传统渠道在短时间内激烈碰撞的办法。

内忧、 外患集中爆发，多方围剿中关村

2009年7月，海淀区政府在《关于加快推进中关村西区业态调整》发布会上公布，中关村西区将不鼓励电子卖场、商场、购物中心等传统商业业态在该区域的发展，取而代之的是鼓励科技型和创意产业落户。

根据新功能定位， 中关村西区未来将划分为科技金融要素聚集区、科技中介服务区、科技型企业总部聚集区、创业产业聚集区、新技术新产品交易及展示区、配套服务区等六大重点功能区。

并购联想老渠道， 腾创打造品牌连锁

以既有联想渠道为目标，通过收购、加盟等方式，腾创科技这个IT零售连锁新秀在短短一年的时间里店面数量就达到了上百家。

腾创科技总裁张晖认为， 整体上看，国内IT零售行业的发展相对落后但如果把零售商作为一个个独立的节点，则会发现这些节点质量并不低，而联想体系的经销商理所当然的是这些节点中的佼佼者。

美承科技与东方四海资源整合

零售渠道兼并重组风起云涌

2009年初， 美承科技广州平台与东方四海达成资源整合及互换协议，这时候，美承北京平台在零售业务上与数码梦工场之间的整合工作在历时两年后尘埃落定。

高鸿股份高调进军IT零售

资本市场看好渠道末端

2009年底， 高鸿信息公司成立，至此，高鸿股份在IT零售领域的布局初步成型：高鸿IT/恒昌IT两家传统IT零售连锁主攻地面；高鸿商城负责空中；高鸿信息协调上游与后台。

IT卖场上线， 双拳出击寻求出路

2009年8月，百脑汇筹备已久的网上商城——百脑汇在线终于正式上线。与外界传闻不同的是 网上电子商城不是简单的百脑汇实体店中的商家在线经营，而是百脑汇自行充当渠道商和服务商，从百脑汇实体店商家和小部分厂商进货，进行水泥+鼠标的实体虚拟结合的全方位渠道模式。

三星整合产品线， 品牌专卖变身

三星开拓中小城市IT渠道的“星世界计划”展开4个月，已经有500多家三星IT专卖店在辽宁、河南、广东、云南、浙江等5个试点区域开业。

零售商争夺四级以下市场

电脑下乡开辟零售第二战场

2009年初， 电脑被列入到家电下乡行列，轰轰烈烈的电脑下乡工程随即启动。在商务部公布的电脑下乡销售统计中， 联想、海尔、方正、同方四家的市场份额每个月都保持在90%以上，明摆着具有天然优势的本土品牌在农村市场的布局经过多年的积累后终于到了开花后来啊的时刻。

中域电讯进军IT渠道

手机连锁冲击IT零售渠道格局

2009年8月， 中域电讯副总裁郭秀宏对外宣布中域电讯正式进军IT渠道，“以后顾客在中域电讯门店内不仅能买到手机，还可以买到笔记本电脑及数码相机等IT数码产品。”