一、 博库书城电子商务模式的优势

集团化的组织架构、基于计算机网络系统的连锁化经营模式，已成为目前图书行业发展的主流模式，博库书城的成功尝试向我们展示了产业链供应链思想的优势。

利用计算机网络实现集团公司所有门店连锁的产业链思想， 是博库书城获得成功的原因之一，也是博库书城电子商务模式的亮点之一。

二、 地面连锁的产业链思想

除了集团公司雄厚的资金、技术、管理理念支持外特别重要的集团先进的信息系统、自动化控制系统和完备的物流系统、已有成功的商业模式更是博库书城发展的良好基础，一边依托新华书店广泛的、忠实的顾客群体市场，博库书城可以很容易地进入中国书业这个零售市场并站住脚跟，从而打开自己的市场。

三、 强大的传统书店依托

如同Barnes＆Noble/Borders有美国大的传统书店支撑一样，博库书城的电子商务模式同样有博库书城有限公司和实力更为雄厚的浙江省新华书店集团有限公司的支持。博库书城为浙江省新华书店投资设立的全资下属子公司，是全国图书发行业第一家大型跨省连锁企业。而“新华书店”这块金字招牌，其蕴涵的商业价值和社会效益是无价的。依托母公司浙江省新华书店的集团实力，博库书城的发展只是一个模式的构建问题。

博库书城在近几年的发展过程中，不断探索创新，走出了一条具有博库特色的电子商务发展模式“以地面连锁为基础的一站多门户的博库书城网群”电子商务模式。这种模式可以从四个方面来诠释。

• 计算机网络技术的开发与运用， 为集团对点状组织进行连锁化改过奠定了技术基础，产业链供应链思想得到了彻底的实施。
• 经过连锁化的集团， 信息流、资金流、物流、商流得到了统一，集团内信息流动变得更加敏捷方便，工作效率提高了成本降低了效益增加了。
• 连锁后集团所有卖场销售额平均每年以27.42%的速度增长。
• 浙江省新华书店是一家具有出版物总发资质和跨省连锁经营资质的出版物发行企业集团， 是国家新闻出版总署出版物连锁经营、企业信息化建设试点、示范单位，是全国唯一一家十年间连续四届被国家新闻出版总署评为“全国新华书店佳发货店”的发行企业集团。

博库书城通过其独特的电子商务模式，成功吸引了长尾市场，实现了业务的持续增长。这种模式为其他图书行业企业提供了一种可借鉴的思路，有助于推动行业的发展。