一、对企业组织结构的影响

电子商务通过降低通信成本来影响企业的纵向组织结构。在传统组织结构中，中层管理者起着上情下达、下情上呈的重要作用，而今网络可以承担了这一角色。为了提高效率，企业必须适应这种变化而采取新的组织结构重组，对组织管理将重新设计。

二、 对企业营销策略的影响

电子商务缩短了生产厂商与终用户之间供应链上的距离，一边改变了传统市场的结构，降低了销售和市场成本。传统的营销手段中的促销渠道将发生变革，以往的批零方式将被网络代替，交易会直接从网络上进行。

电子商务为企业提供了一种可以全面展开其产品和服务的品种和数量的虚拟空间，能够提高企业知名度和商业信誉。根据在线购物表明， 网上公司可以为顾客提供品种齐全的商品、折扣以及灵活的条件、可靠的平安性和友好的界面在线购物者在购物上不一定非购名牌不可。

三、 对企业竞争机制的影响

电子商务改变了上下游企业之间的成本结构，使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高，从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。这不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会， 而且也提供了更加密切的信息交流场所，从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。

四、 对降低企业进货成本的影响

公司要降低进货成本就得发展与主要厂商的关系，才能获得折扣，并更加紧密地融入加工过程。在应用电子商务后公司在进货的过程中，已经开始通过网络降低劳动力及其他成本。自动化的进货程序可使负责进货的职员有更多的时间去为更划算的价格进行谈判。

五、 对减少企业库存产品的影响

电子商务被运用于加工厂、市场营销部门和采购部门之间，使公司能对市场作出快速反应，可以减少产品的库存量，一旦出现问题，也能作出相应的调整。如果需求突然增加， 或是一个加工企业不能按期完成任务，通过电子商务就能及时了解情况，去另一个企业增加产量。

六、对缩短企业生产周期的影响

生产周期是指生产一件产品所花的时间。在生产任何产品时都会有固定的成本，它包括设备折旧费用、建筑物的使用费用、管理费用和监督时间。如果一件产品的生产时间由30天减少到20天那么每件产品的成本也随之显著减少。使用电子商务能使生产时间缩短，花同样的成本能生产出更多的产品。

七、 对增加企业对外贸易机会的影响

电子商务改变了以往的市场准入条件，使中小厂商从原先主要被大厂商占有或几乎垄断的市场中获得更多的利润。规模很小的企业也可以发挥很大的力量， 并且可以轻易在全球市场与大型企业竞争，从而获得许多对外贸易的机会。