马云如何用价值观与制度双剑合璧，高效管理十万员工？！

一、值钱观：阿里的灵魂 阿里巴巴的值钱观是其核心比力之一。马云有力调，阿里巴巴的值钱观是“客户第一、团队一起干、拥抱变来变去、诚信、激情、敬业”呃。这些个值钱观不仅体眼下公司的宣传中，更融入到每一位员工的行为和干活中。 二、制度：管理的基石 马云曾说过：“制度才是真实正的老板”。阿里巴巴有一套严格的管理制度， 包括合伙人制度、高大管轮岗制度、绩效考核制度等，这些个制度确保了公司的高大效运转。 三

查看更多 2025-07-27