Products
96SEO 2025-08-18 19:56 1
当你用360浏览器打开任意网站，是否注意到那些突然出现的蓝色链接？它们不是广告， 也不是网站原生内容，而是360悄悄植入的“锚文本”——点击后你会瞬间跳转到360搜索的后来啊页那个。这背后是一场早已布局多年的“流量围猎”。而这一切，仅仅是360庞大野心的冰山一角。
2012年8月16日 周鸿祎在微博高调宣布360搜索引擎上线，没有预热，没有发布会，只有一句简单的话：“搜索很简单，好用就行。”但没人想到，这场看似低调的入场，实则是360十年“流量战争”的总攻。
彼时百度占据国内搜索市场80%以上的份额，搜狗依托腾讯生态紧随其后。360作为平安领域的“闯入者”，凭什么分一杯羹？答案藏在每个人的桌面上——360浏览器。
据第三方数据机构CNZZ统计， 截至2023年，360浏览器在国内PC端浏览器市场份额仍保持在15%左右，稳居第二位。更重要的是其用户群体下沉至三四线城市及县域，这些正是搜索流量的“富矿”。而360最“高明”的手段，是将浏览器变成了搜索引擎的“流量管道”。
“我至今记得第一次发现这个‘秘密’时的震惊。”一位资深SEO从业者回忆道， “当时用360浏览器打开某科技媒体，文章里突然多了十几个蓝色链接，点开后全是360搜索的后来啊。换成Chrome或Edge，这些链接又消失了。”后来才明白， 360通过浏览器内核插件，自动为用户访问的所有页面添加锚文本，强行将流量导向自家搜索引擎。
这招“釜底抽薪”的效果惊人。有行业分析师测算，仅凭浏览器导流，360搜索日活用户在上线初期就突破了2000万。更重要的是这些用户并非主动选择360，而是在“不知不觉”中被纳入其流量池。正如周鸿祎在一次内部讲话中无意透露的：“做平安是为了建立信任，而信任是最好的入口。”
360的野心，从来不止于“做一款好用的搜索引擎”。它的核心逻辑， 是通过“免费平安”建立用户依赖，再用流量入口反哺商业生态，到头来形成“平安-搜索-变现”的闭环。
回顾360的发展史， 从杀毒软件免费颠覆行业，到浏览器抢占桌面入口，再到搜索切入流量核心，每一步都踩在用户需求的痛点上。“用户要免费，我们就给免费；用户要平安，我们就做平安；用户要便捷，我们就把搜索框塞进浏览器。”一位前360产品经理透露，“但‘免费’从来不是目的，目的是让用户离不开你。”
这种“驯化”在移动时代仍在继续。当360手机助手、 360平安卫士等应用预装在数亿台安卓手机上，当360搜索成为手机浏览器的默认选项，用户的“选择权”早已被悄悄置换。正如一位互联网观察者所言：“当你习惯了用360浏览器上网， 习惯了它的搜索后来啊，你就已经成了它生态里的一颗‘棋子’。”
如果说搜索是360的“现金牛”，那么AI就是它未来帝国的“核武器”。2023年， 360突然宣布“All in AI”，推出360智脑大模型，并宣布要打造“中国最大的AI平安生态”。这场转型的背后是对未来入口的终极争夺。
与百度、阿里等巨头聚焦AI应用层不同，360的AI布局呈现出“全场景覆盖”的特点。从智能驾驶，到语音识别，再到语义理解，360试图用AI将所有业务串联成网。
更值得关注的是其“AI平安”战略。360宣称要“用AI守护AI”，但其实吧，它正在将AI能力打造成新的流量入口。比方说 其推出的AI平安助手，能实时检测用户设备风险，一边“智能推荐”360的其他产品——搜索、浏览器、金融APP……“AI不是目的，而是连接所有场景的‘胶水’。”一位360AI部门员工透露， “当每个设备都装上我们的AI大脑，每个用户都习惯用我们的AI助手，真正的帝国就建成了。”
2024年， 360宣布与16家国内AI企业达成合作，将其大模型能力接入360智脑平台。表面看是“开放合作”，实则是“收编”之举。这些企业中， 既有专注于垂直领域的AI创业公司，也有拥有技术优势的高校实验室，它们在数据、算力、场景上各有短板，而360恰好能提供流量和商业化渠道。
“这就像当年的安卓生态。”一位AI投资人分析道， “360用‘免费’和‘流量’做诱饵，让这些小公司依附于它，到头来。当所有AI应用都跑在360的平台上，用户数据和流量就彻底被垄断了。”
更令人警惕的是360正在将AI能力与平安业务深度绑定。比方说 其推出的“AI防火墙”，不仅能检测网络攻击，还能“智能分析”用户行为数据，甚至推荐金融、教育等广告。“平安成了最好的‘数据采集器’，而AI则是‘数据变现’的加速器。”一位网络平安专家担忧道， “当一家公司既能控制你的设备，又能分析你的数据，还能预测你的需求，这早已超出了‘平安’的范畴。”
当个人市场趋于饱和，360将目光投向了企业级平安市场。2023年， 360宣布推出“企业平安免费计划”，宣称中小企业可免费使用其终端平安管理、数据防泄漏等产品。这看似是“普惠”，实则是另一场“圈地运动”。
“企业级市场的核心是‘信任’， 而360用个人市场的‘免费’策略，快速建立起了品牌认知。”一位企业平安厂商负责人坦言，“但天下没有免费的午餐。当企业习惯了360的服务，后续的升级、运维、定制化需求，都将成为其‘收割’的筹码。”
说实在的，360的企业级战略早已超越了“平安”本身。其推出的“360平安大脑”， 不仅整合了平安能力，还集成了AI、大数据、云计算等服务，试图成为企业的“数字化中枢”。“平安是入口，但360卖的是整个数字化转型方案。”一位参与过360企业级项目的销售透露， “一旦企业接入‘平安大脑’，它的数据、业务、流程就都成了360的‘资源’。”
从搜索到AI，从个人到企业，360的野心正在向更多领域渗透。在金融领域， 360数科虽然已独立上市，但仍与360生态深度绑定，通过搜索和浏览器导流，获取海量用户；在汽车领域，360与多家车企合作开发智能座舱系统，试图掌控“第三生活空间”；在物联网领域，360的智能家居平安产品已覆盖摄像头、路由器、智能音箱等设备，构建“万物互联”的平安壁垒。
“360的目标， 是构建一个以‘平安’为入口，覆盖搜索、AI、企业服务、金融、汽车、物联网的超级生态。”一位长期跟踪360的媒体人道， “它的每一步都环环相扣：用平安获取用户信任，用流量入口推广搜索和AI，用AI赋能企业级服务，再用企业服务和生态产品实现商业变现。这不是简单的‘多元化’，而是对数字世界的‘全面掌控’。”
从杀毒软件到搜索引擎， 从AI大模型到企业级平安，360的野心越来越大，手段也越来越“环环相扣”。它像一张无形的网，将用户、企业、数据、技术都编织进自己的生态体系。但在这场“数字圈地运动”中，真的只有赢家吗？
当用户的“选择权”被悄然置换， 当企业的数据平安依赖单一平台，当整个数字生态被少数公司掌控，我们是否正在失去更重要的东西？正如一位互联网思想家所言：“技术的野心，到头来应该服务于人的需求，而不是相反。”360的帝国梦能否实现，或许并不取决于它的手段有多高明，而取决于它能否在野心与责任之间找到平衡。
而这场关于流量、数据、未来的战争，才刚刚开始。
Demand feedback
