一、 市场定位错误：忽视大众需求与中小企业

美国网站总是有一个长远的规划，总是化很多钱进行各种各样的无用的纸上市场调查后规划几年内如何做，做策略、做预算，做了还不能轻易调整。

这是美国网站在中国发展的致命伤， 这些美国网站的人，至今还没有人领悟到这点；主要原因是操作这些美国网站的人，高层是港台人士，员工都是上海高级写字楼的白领，他们知道的中国永远只有上海写字楼这块地方，所以他们的一切做法包括产品设计、网站风格、推广目标对象都是以上海写字楼高级白领及500强企业为参照对象，永远不会考虑大众需求与中小企业。

二、 用户体验过度：束缚自身发展

可能美国网站在中国唯一值得借鉴的地方是他们比较重视用户体验，但这个用户体验往往做过了头，替网民想的太多，太人性化反而束缚了自己的发展。中国用户很多时候不需要你对他们太好，也不需要你替他们想的太多，他们自己会选择，而不是你们替他们选择。

三、 保守心态：缺乏战斗力

美国网站的人拿着比竞争对手中国网站员工高上10倍的工资，他们生怕丢了饭碗，宁可没有什么业绩，不要犯什么错误，冒什么风险。他们低调、 保守，谨小慎微，每个人都客气礼貌，有教养，但永远没有打仗的心态，后来啊被那些鲜活的、一针见血的中国竞争对手网站打的落花流水。

四、 手段观念：目的与手段的冲突

虽然现在中国的报刊杂志开始质疑这些美国网站在中国发展的普遍的不成功，但究竟是主要原因是什么背后的原因导致这些美国网站发展不成功，这些记者的分析也只是泛泛的、隔靴搔痒的、不到位的。我主要原因是一些互联网聚会和美国网站的推广人员有一些接触， 加上自己的观察，觉得美国网站在中国失败的主要是做事观念上的，他们在中国有好的策略、聪明的人、多的钱、的产品、的技术，但不改变做事的观念、方式，以后也还不能在中国产生哪怕是一个成功的网站。

五、 品牌形象束缚：追求虚的指标

美国网站考核指标多的很，规矩也多的很，要维持高端品牌“虚”的形象，要维护跨国公司的面子、还要有高尚的职业德行情操等等，在这些前提下才追求几十个很多不同的长期的短期的生意指标。

六、 短平快思路与持久战思路的冲突

反正他们一开始有的是钱、有的是高级人才，慢慢做规划、慢慢发展，但网站不比其他行业，人们津津乐道的跨国公司在中国发展做好10年亏损的策略在互联网行业是行不通的，现在ebay及yahoo已经承认在中国的彻底失败。后这样的后来啊，与其慢慢来还不如一开始就放手一搏。

七、 迎合大众需求与品牌形象的平衡

要做中国主流的互联网网站，不迎合大众需求注定是失败的。