物流标准化概述

物流标准化是流通业现代化的基础。物流标准化是以物流系统为对象， 围绕运输、储存、装卸、包装以及物流信息处理等物流活动制定、发布、实施有关技术和工作方面的标准，并按照技术标准和工作标准的配合性要求，统一整个物流系统的标准的过程。标准化可以加速流通速度， 保证物流质量、减少物流环节，降低物流成本，极大提高物流作业效率和管理效率及经济效益。

我国快递物流管理现状

我国快递业发展尚属起步阶段， 快递业物流标准化管理工作更是相对落后于快递业，影响了我国快递一体化和电子商务的发展，不利于我国快递系统之间以及与国际快递系统之间的兼容。

物流快递业在运输业中不可低估的地位， 早在1993年，全球十大运输企业排名中，第二及第九位均为主要从事快递服务的公司，经过近20年的发展，快递业在发达国家的地位更加稳固，不仅如此，发达国家为了提速快递运作效率，都积极致力于建立现代物流标准化管理系统。

我国快递企业标准化管理优化策略

一、 我国快递企业的标准化管理现状

1.企业管理者和员工存在物流标准化意识、质量意识淡薄现象；

2.物流标准化管理思想和制度宣传贯彻不够；

3.标准实施组织施行不力，过程中监督管理不够。

一、 转变观念，找准定位

提高大家对物流标准化管理的认识，不要以为标准化管理就是标准化管理部门的事，说实在的就是一项全员参与的工作，标准的制订、修订要靠标准化专职人员和各专业部门共同完成，靠广大职工共同遵守。

二、 建立健全物流标准化管理制度，加强管理制度的贯彻实施

建立企业合理的标准化组织结构，根据管理要求，制定适度的管理制度和标准；系统全面审核标准的全局性和协调性，克服就事论事的现象。

三、 加强物流标准化监督工作

标准实施组织施行和监督反馈更是一个重要的过程，否则一系列的条文和标准也只能是一纸空文，丝毫起不到它应该有的作用。

我国的快递企业必须加大标准化工作的宣传力度，增强快递从业务人员物流标准化意识，以有力措施保证标准化组织施行和过程监督，只有这样，我国快递企业物流标准化建设才能真正发挥其规范企业流程、降低企业运行成本，实现规模效益的作用。