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品牌推广策划书品牌推广：版模文范书划策广策划书范文模版：某奢侈茶叶品牌策划方案

一、项目背景

（一）、茶业行业现状与发展趋势

前瞻产业研究院报告显示：我国茶叶总产量预计年底达195万吨，增产8%，但供过于求，全球需求量300万吨，供给量350万吨，产能过剩明显。

二、企业发展对策分析

（一）竞争分析与营销战略

（二）产品研发与生产管理

（三）公司治理与人才对策

公司治理需从股东做起，重视未来问题，聘请专家顾问，统一战略方向，坚守治理原则，实现健康可持续发展。

三、品牌发展对策的思考

品牌是茶叶企业获取利润、基业长青的重要工具，是企业的无形资产，未来竞争将是品牌力的竞争。

通过本项目建立和完善品牌管理工作长效机制，加强制度建设、形象管理、价值管理和营销管理。

四、品牌定位策略

——中国奢侈级茶品牌

奢侈品牌是品牌等级中的最高等级，享有特殊市场和地位，与大众商品相对。经济发展使奢侈品的消费成为中国社会生活的必然，中国奢侈品市场已达千亿规模。

需把握中国奢侈级茶品牌缺位的大好市场发展趋势和奢侈品消费市场的巨大潜力与前途，全面切入奢侈级黑茶市场。

五、品牌定位规划

（一）品类定位

（二）市场定位

对标分析：中国的大益和新加坡的TWG。

（三）产品定位与诉求

全系列产品卖点：

Ⅰ、**系列（限量、可订制）

定位为收藏级、顶级黑茶。

人群定位：各行业名人，知名收藏家、重度茶叶爱好者。

卖点：目前市面上能够买到并具有很高收藏价值的黑茶已经不多，顶级陈茶都要去拍卖行才能拍到。

广告语：

（四）品牌身份创建

、品牌命名

、品牌理念

、品牌价值口号创作

、品牌故事

、品牌性格描述

、品牌风格描述

、品牌文化内涵

、品牌蓝图

·品牌宗旨

·品牌愿景

·品牌使命

·品牌价值观

·品牌形象

·品牌运营观

六、品牌管理原则

品牌管理目的是使企业品牌被消费者、企业员工接受和认可。品牌管理是一个整体系统，对外需进行管理维护，对内需精心呵护与传达。

（一）品牌管理法则

、鱼与熊掌兼得的法则

好的品牌管理应内外兼顾，注重外部品牌管理，提升社会大众对企业好感，提升产品销售力，寻找合作伙伴，让消费者产生信赖感。

对于企业内部而言，品牌管理是为了使企业内部形成良好的企业文化，增加员工对企业的认同感和责任感。

完善的内部品牌管理可以凝聚内部员工的向心力与归属感，同时还能大大激发、调整员工的工作热情与工作态度。

、将每个员工变成企业品牌的管理者

、让品牌影响无处不在

总体而言，企业的内部传播是实现企业品牌与员工沟通的一种有效方式。

公司报纸、公司杂志、公司网站、公司宣传栏、横幅等都是内部品牌文化传播的重要阵地。

、借助内部活动传播

每家企业一般都会举办各种会议和活动，如公司周年庆典、元旦迎新晚会、中秋聚会、公司运动会、新员工入职仪式、公司营销年会、公司年终大会、部门例会等。

、借助内部场所传播

公司厂房车间、展厅、楼梯、电梯、办公楼走廊、食堂、洗手间、门卫室、会议室、接待室、办公室等企业固定场所也是内部品牌文化传播的重要阵地。

、加强员工层面的传播

公司员工的衣着打扮、言谈举止等都是品牌内部品牌文化传播的“活广告”，必须遵照品牌战略加以严格规范和管理。

（二）品牌管理职责

品牌管理的基本职能在于明确资源、强化协调和注重经营。

、明确资源

明确企业的资源现状以及获取外部资源的能力。

、强化协调

从品牌战略的视角来看，品牌管理不仅要搭建外部营销平台，同时也要搭建内部营销平台。

、注重经营

建议在条件成熟的时期，可以从企业发展战略的角度强化制定品牌战略规划。

（三）品牌传播原则

、合理布局运用广告、公关赞助、事件营销、终端体验生动化、关系营销等多种手段整合传播。

、根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体，确定媒体沟通策略。

、品牌传播要遵守聚焦原则。

、品牌传播要持久、持续。

让梦想照进现实，让品牌绽放光彩！